Známí zaměstnanci Applu píší dopisy vedení a končí kvůli návratu do kanceláře

Pokusy Applu dostat své zaměstnance zpět do kanceláře narážejí na neustálý odpor organizované skupiny zaměstnanců a z tohoto důvodu došlo minimálně k jedné pozoruhodné rezignaci.

Reportérka Verge Zoe Schiffer v sobotu na Twitteru uvedla, že Ian Goodfellow, ředitel strojového učení ve společnosti Apple, společnost opustí. Jako důvod svého odchodu uvedl plán návratu do úřadu. „Pevně ​​věřím, že nejlepší politikou pro můj tým by byla větší flexibilita,“ řekl v poznámce kolegům podle Schifferova tweetu.

Někteří zaměstnanci jsou z postupného návratu do kanceláře nešťastní. Spojili své síly ve skupině s názvem Apple Together. Skupina nedávno zveřejnila otevřený dopis vedení společnosti.

Apple Together uvádí několik důvodů, proč si myslí, že návrat Applu do kanceláře nemá pro společnost a její zaměstnance smysl. Skupina se pokouší vyvrátit představu, že společné působení v kanceláři vytváří šťastné chvíle spolupráce a kreativity. Skupina tvrdí, že společnost je již izolovaná, takže spolupráce s kolegy je lépe zvládnutelná při práci z domova (kde je někdy snazší uspořádat videohovory do jiných kanceláří nebo oddělení) než v kanceláři.

Apple Together oslavuje dopad dojíždění do vysoce frekventovaných měst, kde má Apple kanceláře, jako je Bay Area v Los Angeles nebo Austin v Texasu, na soukromí zaměstnanců, energii a dostupnost v práci. Skupina také poukazuje na to, že požadavek, aby zaměstnanci bydleli v docházkové vzdálenosti od kanceláří, omezuje počet zaměstnanců společnosti.

A dopis končí uvedením toho, co jeho autoři považují za „nejdůležitější důvod“, proč by měl Apple umožnit flexibilnější pracovní podmínky. Poukazuje na to, že marketingová sdělení Applu staví produkty jako iPhone, iPad a Mac jako ideální nástroje pro práci na dálku, i když Apple říká zaměstnancům, kteří tyto produkty vyvíjejí, aby se vrátili do kanceláře.

V dopise se uvádí, že marketing Applu je pokrytecký a poznamenává, že zaměstnanci pracující na vytváření těchto produktů lépe porozumí potřebám zákazníků, pokud budou žít stejným pracovním životním stylem.

Apple sice pomalu vrací zaměstnance do kancelářské kultury, ale efektivně využívá nástroje pro vzdálenou spolupráci tam, kde nemá jinou možnost.

Například článek ve Wall Street Journal o tom, jak pandemie COVID-19 změnila operace společnosti Apple v Číně, popisuje, jak společnost Apple využila technologie, jako je živé vysílání, videohovory a rozšířená realita, aby umožnila inženýrům v Kalifornii spolupracovat s kolegy v Číně během výlety. omezení. Dříve mnoho z těchto interakcí vyžadovalo osobní setkání do zahraničí.

Mezitím několik dalších technologických společností přijalo mírnější přístup k práci na dálku. Microsoft stále povzbuzuje některé zaměstnance, aby přišli do kanceláře, ale to je případ od případu. Jiní, jako Dropbox, Twitter a Lyft, oznámili, že většina zaměstnanců může zůstat zcela vzdálená po neomezenou dobu, pokud se tak rozhodnou.

Apple aktuálně plánuje přejít na 23. května aktualizovanou politiku tří dnů v týdnu.