Apple opět volá pracovníky zpět do kanceláře – a pracovníci se opět brání

Podle zprávy Financial Times Apple požádal své zaměstnance, aby trávili více času v kanceláři, protože pandemická omezení se nadále zmírňují, ale opět čelil organizovanému odporu a interní petici požadující více času na práci z domova.

Apple před týdnem opět oznámil termín, kdy se jeho firemní zaměstnanci mohou vrátit do kanceláře alespoň tři dny v týdnu. Tentokrát je datum 5. září. Počínaje tímto dnem bude společnost vyžadovat, aby její zaměstnanci pracovali na místě v úterý a ve čtvrtek, a také jeden pracovní den navíc, který bude stanoven individuálně pro každý tým.

Nebylo to poprvé, kdy Apple učinil takové oznámení – ačkoli předchozí pokus vyžadoval úterý, středu a čtvrtek namísto jednoho flexibilního dne v závislosti na týmu – ale vedení společnosti muselo opakovaně odkládat přechod ve světle nových vývoj pandemie od prvního oznámení třídenního plánu. v červnu 2021.

Nový mandát přichází poté, co CDC a další nedávno přerušili bezpečnostní doporučení týkající se COVID-19 ohledně chování, jako je úkryt na místě po potenciálním kontaktu s virem, nošení roušky nebo sociální distancování. Počet případů viru ve většině metropolitních oblastí, kde má Apple velké kanceláře, je relativně nízký, i když ne vždy nižší, než tomu bylo před počátečním nárůstem omikronové varianty začátkem tohoto roku.

Někteří zaměstnanci společnosti však vytvořili interní skupinu nazvanou „Apple Together“, aby čelili dalším plánům na návrat do kanceláře. Interní petice, kterou v neděli rozeslala podepisující skupina a kterou zveřejnil Financial Times, tvrdí, že zaměstnanci Applu jsou „šťastnější a produktivnější“ při práci z domova a že „jednotný mandát vrcholového managementu“ ignoruje „přesvědčivé důvody“, které by mnoho zaměstnanců mělo. mít možnost pokračovat v práci z domova více než tři dny v týdnu nebo ve dnech, které považují za nejvhodnější.

Namísto požadavku na univerzální politiku práce z domova však skupina zaměstnanců prosazuje systém, kde by jednotliví zaměstnanci mohli mluvit se svými přímými nadřízenými a stanovit očekávání případ od případu, bez „schválení na vysoké úrovni“. komplikované procedury, čímž se věci více omezují.

Petice ještě nebyla formálně odeslána vrcholovému vedení Applu, protože se stále sbírají podpisy zaměstnanců.

Boj proti vlnám změn v technologii

Zatímco Apple nebyl tak agresivní při přivádění zaměstnanců zpět do kanceláře jako některé tradiční netechnologické korporace v konzervativnějších částech USA, Apple se vrací ke starému standardu důrazněji než mnoho jeho amerických technologických protějšků.

Například Arsovi bylo řečeno, že Microsoft povoluje přesně to, co zaměstnanci Applu žádají, v tom smyslu, že jednotliví manažeři týmů mohou nastavit své vlastní zásady namísto celopodnikové politiky shora dolů. Některé podnikové pracovní prostory Microsoftu vyžadují předpandemickou úroveň práce na místě, jiné umožňují plnou vzdálenou práci a další vytvářejí jakousi hybridní rovnováhu mezi těmito dvěma extrémy.

Přístup Microsoftu, který nevyhovuje všem, je v dnešní době víceméně typický pro velké americké technologické společnosti, ale některé další, jako Twitter, zvolily ještě liberálnější přístup a nařídily, aby většina zaměstnanců pracovala na dálku, na plný úvazek a umístění nezávislé. z vrchu.

Generální ředitel Applu Tim Cook však řekl, že neformální setkání a průběžné diskuse na fyzickém pracovišti jsou zásadní pro firemní kulturu Applu a jsou součástí jeho tajné omáčky k úspěchu. Tato filozofie inspirovala plány Steva Jobse a Jonyho Quince na kruhové ředitelství Apple Parku v Cupertinu v Kalifornii, které bylo otevřeno v dubnu 2017.

Naproti tomu zaměstnanci Applu již dříve uvedli, že týmy jsou rozděleny do několika kanceláří v severní Kalifornii a také na dalších místech, jako je San Diego; Austin, Texas; a Culver City (obec v losangeleském metru), takové zvláštní práce již nejsou možné.

Apple otevřel některé z těchto dalších kanceláří, aby usnadnil lákání talentů od konkurentů ve společnostech, do kterých Apple plánuje expandovat, aniž by zdržoval potřebu těchto nových zaměstnanců přestěhovat se do Bay Area. Například kancelář v San Diegu je tam, kde je, částečně proto, že zlepšuje vyhlídky společnosti na přilákání talentů od konkurenčního Qualcommu.

Ale odpor vedení Applu vůči flexibilnější politice práce na dálku by mohl být v rozporu s cíli společnosti přilákat a udržet talenty v konkurenčních oblastech. V tomto okamžiku známý ředitel strojového učení jménem Ian Goodfellow odešel z Apple do DeepMind, dceřiné společnosti Alphabet, a jako důvod svého odchodu uvedl zásady práce na dálku.