For medstifteren af ​​Uber er vold mod chauffører et værktøj til vækst

Uber-filerne afslører nogle lyssky praksisser.

Masser af stjålne dokumenter overskygger starten på nutidens enormt populære Uber. Kaldet Uber Files omfatter lækagen omkring 124.000 interne dokumenter, herunder 83.000 e-mails og tekstbeskeder udvekslet mellem tidligere CEO Travis Kalanick og andre ledere mellem 2013 og 2017, da Travis Kalanick trådte tilbage som CEO. direktør.

Uber-filer afslører tvivlsom praksis

Sammen med International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ) delte The Guardian disse dokumenter med 180 journalister fra 40 medier i 29 lande. Dokumenterne viser, at virksomheden er villig til at gøre ting, som dens egne ledere betragtede som “virkelig ulovlige.”

I 2016 bad Travis Kalanick for eksempel franske medarbejdere om at opfordre Uber-chauffører til at organisere en modprotest mod taxaer. Da en direktør advarede Travis Kalanick om tilstedeværelsen af ​​”ekstremhøjre bøller”, svarede den tidligere administrerende direktør: “Jeg synes, det er det værd. […] Vold garanterer succes. Og du er nødt til at modstå disse fyre, ikke?

For det meste, ser det ud til, ansporet af dens tidligere administrerende direktør, Travis Kalanick.

Den tidligere direktør fortalte til The Guardian, at Travis Kalanicks svar gik hånd i hånd med en strategi om at “armere” chauffører, et træk, som virksomheden har gentaget i andre lande.

Fra andre dokumenter lærer vi, hvordan virksomheden formåede at flygte fra myndighederne. Ved mindst 12 lejligheder har Uber beordret sine ansatte i seks lande, herunder Frankrig, Holland og Indien, til at bruge en “kill switch”, et værktøj, som virksomheden har udviklet til at beskytte sine data. “Brug venligst kontakten så hurtigt som muligt. Adgangen skal være lukket i AMS”, med henvisning til Amsterdam-kontorerne. I Montreal gik myndighederne ind på kontorer to gange for at se alle computere og alle tablets slettet på samme tid. Softwaren blev ikke længere brugt efter 2017, ifølge Uber.

Efter udgivelsen af ​​disse dokumenter udtalte Jill Hazelbaker, vicepræsident for marketing og public relations for Uber: “Vi har ingen undskyldning for sådan tidligere adfærd, der ikke er i overensstemmelse med vores nuværende værdier. I stedet beder vi offentligheden om at bedømme os på, hvad vi har gjort i de seneste fem år, og hvad vi vil gøre i de kommende år.”