Bekannte Apple-Mitarbeiter schreiben Briefe an das Management und kündigen wegen Rückkehr ins Büro

Apples Versuche, seine Mitarbeiter wieder ins Büro zu holen, stoßen bei einer organisierten Gruppe von Mitarbeitern auf ständigen Widerstand, und aus diesem Grund kam es zu mindestens einem bemerkenswerten Rücktritt.

Die Verge-Reporterin Zoe Schiffer twitterte am Samstag, dass Ian Goodfellow, Direktor für maschinelles Lernen bei Apple, das Unternehmen verlassen wird. Als Grund für seinen Weggang nannte er die geplante Rückkehr ins Büro. „Ich bin fest davon überzeugt, dass die beste Politik für mein Team mehr Flexibilität wäre“, sagte er laut Schiffers Tweet in einer Mitteilung an seine Kollegen.

Einige Mitarbeiter sind mit der schrittweisen Rückkehr ins Büro unzufrieden. Sie schlossen sich in einer Gruppe namens Apple Together zusammen. Der Konzern veröffentlichte kürzlich einen offenen Brief an die Unternehmensleitung.

Apple Together listet mehrere Gründe auf, warum ihrer Meinung nach die Rückkehr von Apple ins Büro für das Unternehmen und seine Mitarbeiter keinen Sinn ergibt. Die Gruppe versucht, die Vorstellung zu widerlegen, dass gemeinsames Arbeiten im Büro glückliche Momente der Zusammenarbeit und Kreativität schafft. Die Gruppe sagt, das Unternehmen sei bereits isoliert, sodass die Zusammenarbeit mit Kollegen bei der Arbeit von zu Hause aus (wo es manchmal einfacher sei, Videoanrufe mit anderen Büros oder Abteilungen zu vereinbaren) einfacher zu bewältigen sei als im Büro.

Apple Together feiert die Auswirkungen des Pendelns in Städten mit hohem Verkehrsaufkommen, in denen Apple Niederlassungen hat, wie zum Beispiel in der Bay Area, Los Angeles oder Austin, Texas, auf die Privatsphäre, Energie und Verfügbarkeit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Die Gruppe weist außerdem darauf hin, dass die Verpflichtung der Mitarbeiter, in fußläufiger Entfernung zu den Büros zu wohnen, die Zahl der Mitarbeiter, die dem Unternehmen beitreten, einschränkt.

Und am Ende des Briefs wird dargelegt, was die Autoren als „den wichtigsten Grund“ ansehen, warum Apple flexiblere Arbeitsbedingungen zulassen sollte. Darin wird darauf hingewiesen, dass die Marketingbotschaften von Apple Produkte wie das iPhone, das iPad und den Mac als ideale Werkzeuge für die Fernarbeit positionieren, auch wenn Apple die Mitarbeiter, die diese Produkte entwickeln, auffordert, ins Büro zurückzukehren.

In dem Brief heißt es, dass das Marketing von Apple heuchlerisch sei und dass die Mitarbeiter, die an der Entwicklung dieser Produkte arbeiten, die Bedürfnisse der Kunden besser verstehen würden, wenn sie denselben Arbeitslebensstil führen würden.

Während Apple seine Mitarbeiter langsam in die Bürokultur zurückführt, nutzt es effektiv Tools für die Remote-Zusammenarbeit, wo es keine andere Wahl hat.

In einem Artikel im Wall Street Journal darüber, wie die COVID-19-Pandemie die Aktivitäten von Apple in China verändert hat, wird beispielsweise beschrieben, wie Apple Technologien wie Live-Streaming, Videoanrufe und Augmented Reality genutzt hat, um Ingenieuren in Kalifornien die Zusammenarbeit mit Kollegen in China zu ermöglichen Reisen. Einschränkungen. Früher erforderten viele dieser Interaktionen internationale Reisen, um sich persönlich treffen zu können.

Inzwischen haben mehrere andere Technologieunternehmen mildere Ansätze für die Fernarbeit gewählt. Microsoft ermutigt weiterhin einige Mitarbeiter, ins Büro zu kommen, dies erfolgt jedoch von Fall zu Fall. Andere wie Dropbox, Twitter und Lyft haben angekündigt, dass die meisten Mitarbeiter auf unbestimmte Zeit völlig remote bleiben können, wenn sie dies wünschen.

Apple plant derzeit, am 23. Mai auf eine aktualisierte Drei-Tage-Woche-Richtlinie umzustellen.