Riot Games viis väravat viie aasta jooksul

Oma eesmärkide saavutamiseks loob Ameerika stuudio Riot Games mängijatele ökosüsteeme ja seab töötajad nende tegevuste keskmesse.

Riot Gamesi peadirektor Nicolò Laurent kirjeldab Ameerika stuudio ambitsioone järgmiseks viieks aastaks pikas avatud kirjas , milles vaadatakse tagasi ka eelmisele aastale (rohkem kui 180 miljonit mängijat kogu maailmas nautis igal kuul Riot Gamesi mänge), miljonitest mängijatest ja uutest tulijatest vaatasid Netflixis Arcane’i esimest hooaega, LoL Worlds 2021 on kõigi aegade vaadatuim, Valoranti, LoL Wild Rifti ja Legends of Runeterra esimesed maailmameistrivõistlused möödusid probleemideta ning heategevuseks koguti 12 miljonit dollarit).

• Meie žanrite võitmine: “Meie mängud töötavad koos, et jätkuvalt hoolitseda mängijate eest, lahendada nende probleeme, üllatada ja rõõmustada ning viia nende žanrid järgmisele tasemele.”
• Fännide avalikustamine: “Loome murrangulise mänguviisi ja seninägematuid mängusiseseid sündmusi ja funktsioone, et määratleda uuesti fännid spordis, televisioonis, filmides, muusikas, reaalajas esituses, kaubas ja mujal.”
• Loovuse ja innovatsiooni arendamine: “Teeme oma töötajatele lihtsaks, turvaliseks ja rahuldust pakkuvaks julgete, uuenduslike ja loominguliste riskide võtmise, et tugevdada sidet mängijatega.”
• Mängude tegemine üle maailma: “Riot Games kasutab väljaspool oma Los Angelese peakorterit asuvaid stuudioid, et tuua erinevaid talente üle maailma parimatesse kohtadesse.”
• Vaatamiskogemuse ümberkujundamine: “Jätkame e-sporditööstuse juhtimist, leiutades uuesti, milline võib olla spordi otseülekanne, ja luues vaatajatele uusi viise, kuidas fännide elus aktiivselt osaleda.”

Sisemine ümberstruktureerimine, et Riot Games uuesti määratleda ja muuta see mängijastuudioks.

Riot Games koosneb nüüd viiest tegevusgrupist: mängud, esport, meelelahutus, kirjastamine ja ettevõte. See uus struktuur täiendab ka Covid-19 pandeemia järel juhtkonna algatatud lähenemist kaugtööle: „Oleme pühendunud tasakaalu leidmisele kaugtöö ja näost näkku töötamise vahel, et säilitada meie kultuur ja kogukond. . töö on võimalik. Kui me lõpuks saame oma kontorid taasavada, on igal töötajal kolm tööpäeva kontoris, ülejäänud kaks päeva on paindlikud päevad, kus nad saavad kontorisse tulla või kodus töötada, kui neile sobib.

Eesmärgiks on ka Riot Gamesi raames koondada tööstuse tükid: „Jätkame uute kirjastajate ja arendusstuudiote avamist, et meie fännid üle maailma talendikeskustest saaksid otsida kohta meie lähedal, kuid mitte kodust kaugel. Eelmisel aastal teatasime arendusstuudiote loomisest Seattle’is ja Shanghais ning plaanime sel aastal avada veel mitu. ”

Ettevõtluskultuuri parandamine on ka juhtide soov: „Kuigi oleme uhked selle üle, kui kaugele oleme alates 2018. aastast jõudnud, on oluline, et võtaksime vastutuse ka oma mineviku eest. Arvestades meie kõrgeid tulevikueesmärke ja kümneid miljoneid dollareid, mida kulutame igal aastal advokaatidele, et aidata lahendada mõningaid keerulisi juhtumeid – raha, mille maksaksime pigem grupi naistele ja investeeriksime Rioti tulevikku. Mängud. – viimaste kuude jooksul on saanud selgeks, et kõigi jaoks oleks parim tulemus lõpliku lahenduseni jõudmine. Selguse huvides ei palu me kellelgi seda peatükki unustada ja edasi liikuda. Vastupidi, viimaste aastate jooksul koos saadud õppetunnid saavad Riot Gamesi loo lahutamatuks osaks.

Tõstke parema suhtluse kaudu ühiskonna latti:» Kuna maailm ja ühiskond muutuvad järjest lõhestatumaks ning ettevõtted üle maailma näevad vaeva oma identiteedi säilitamise ja tervisliku koostöö edendamise nimel, usume, et töötajate fookuse muutmine on olulisem kui kunagi varem. meie missiooni ja ettevõtte eesmärgi kohta. Palume oma töötajatel mässust osa võtta, kus kõik tunnevad toetust. Kus ideed saavad produktiivset tagasisidet, kus arendajad esitavad keerulisi küsimusi, et edendada tervislikku vestlust, kus me kõik õpime ja kasvame erinevatest vaatenurkadest ning kus keskendume häbenematult ja järeleandmatult mängijatele. ”

Tencenti abiga saavad töötajad kasutada ka soodustusi ja osta Riot Gamesi aktsiaid: „Püüame olla üks kõrgemapalgalisi tööandjaid. See ei tähenda mitte ainult seda, et maksame paremini kui enamik mängustuudioid, vaid ka seda, et oleme tehnoloogia-, meedia-, spordi-, meelelahutus- ja muudes seotud tööstusharudes oma eakaaslastega kursis (ja sageli edestame neid). Meie aktsionär nõustub meie pikaajalise strateegiaga ja tagastab osa ettevõtte varast töötajatele. Me sihime suure mäe tippu ja kuigi miski pole garanteeritud, tahame olla kindlad, et kõik, kes meiega sellel tõusul ühinevad, saavad sellest potentsiaalsest edust osa, kui saavutame selle, mida loodame.

Lõpuks on Riot Games veelgi pühendunud pettunud töötajate koondamiste austamisele: „Paljude jaoks on Riotiga liitumine unistuste töökoht, kuid mõnikord ei täitu see unistus ühel või teisel põhjusel ootuspäraselt. Juba mitu aastat oleme juurutanud programmi nimega Queue Dodge. See on programm, mis võimaldab kõigil esimese kuue kuu jooksul Riotist loobuda ja saada osa oma palgast, et aidata edasi liikuda.

Meie uue strateegilise plaani, meie kultuuri arengu, uute hüvitiste ja tegevusmudelite ning uute meeskondadega oleme kindlad, et pakume Riotile parimat võimalust oma ambitsioonikate eesmärkide saavutamiseks. Kõigile neile, kes kõige eelnevaga nõus ei ole ja ei ole pühendunud sellele, mida me mängijate heaks teha tahame, ei teki raskeid tundeid. Soovime, et iga mässuline tunneks energiat, toetust ja põnevust meie tõusu järgmiseks sammuks.