Tuntud Apple’i töötajad kirjutavad juhtkonnale kirju ja lahkuvad kontorisse naasmise tõttu

Apple’i katsed oma töötajaid kontorisse tagasi tuua saavad organiseeritud töötajate rühma pideva vastupanu ja sel põhjusel on toimunud vähemalt üks märkimisväärne tagasiastumine.

Verge’i reporter Zoe Schiffer säutsus laupäeval, et Apple’i masinõppe direktor Ian Goodfellow lahkub ettevõttest. Ta tõi lahkumise põhjuseks plaani kontorisse naasta. “Usun kindlalt, et minu meeskonna parim poliitika oleks suurem paindlikkus,” ütles ta Schifferi säutsu kohaselt kolleegidele saadetud teates.

Mõned töötajad ei ole rahul järkjärgulise kontorisse naasmisega. Nad ühendasid jõud grupis nimega Apple Together. Kontsern avaldas hiljuti avatud kirja ettevõtte juhtkonnale.

Apple Together loetleb mitu põhjust, miks nende arvates pole Apple’i kontorisse naasmine ettevõtte ja selle töötajate jaoks mõttekas. Rühm püüab kummutada arusaama, et koos kontoris olemine loob rõõmsaid koostöö- ja loovuse hetki. Grupi sõnul on ettevõte juba isoleeritud, nii et koostöö kolleegidega on kodus töötades paremini juhitav (kus on mõnikord lihtsam korraldada videokõnesid teistesse kontoritesse või osakondadesse) kui kontoris.

Apple Together tähistab pendelrännaku mõju töötajate privaatsusele, energiale ja tööl saadavusele tiheda liiklusega linnades, kus Apple’il on kontorid (nt Bay Area, Los Angeles või Austin, Texas). Samuti juhib grupp tähelepanu sellele, et nõudmine, et töötajad elaksid kontorist jalutuskäigu kaugusel, piirab töötajate ettevõttega liitumist.

Ja kiri lõpeb sellega, et öeldakse, mida selle autorid peavad “kõige olulisemaks põhjuseks”, miks Apple peaks võimaldama paindlikumaid töötingimusi. Ta juhib tähelepanu sellele, et Apple’i turundussõnumid asetavad sellised tooted nagu iPhone, iPad ja Mac ideaalsete kaugtöö tööriistadena, isegi kui Apple käsib neid tooteid arendavatel töötajatel kontorisse tagasi pöörduda.

Kirjas öeldakse, et Apple’i turundus on silmakirjalik, ja märgitakse, et nende toodete loomisega tegelevad töötajad mõistavad paremini klientide vajadusi, kui nad elavad sama tööelu.

Kuigi Apple viib töötajad aeglaselt tagasi kontorikultuuri juurde, kasutab ta tõhusalt kaugkoostöö tööriistu, kus tal pole muud valikut.

Näiteks Wall Street Journali artiklis selle kohta, kuidas COVID-19 pandeemia on muutnud Apple’i tegevust Hiinas, kirjeldatakse, kuidas Apple on kasutanud selliseid tehnoloogiaid nagu otseülekanne, videokõned ja liitreaalsus, et võimaldada California inseneridel teha koostööd kolleegidega Hiinas. reisid. piiranguid. Varem nõudsid paljud neist suhtlustest isiklikuks kohtumiseks rahvusvahelist reisimist.

Samal ajal on mitmed teised tehnoloogiaettevõtted võtnud kaugtööle leebemaid lähenemisviise. Microsoft julgustab endiselt mõnda töötajat kontorisse tulema, kuid seda tehakse iga juhtumi puhul eraldi. Teised, nagu Dropbox, Twitter ja Lyft, on teatanud, et enamik töötajaid võivad soovi korral jääda määramata ajaks eemale.

Apple plaanib praegu 23. mail üle minna uuendatud kolm päeva nädalas kehtivale poliitikale.