Uberin perustajalle väkivalta kuljettajiin on kasvun väline

Uber-tiedostot paljastavat joitain hämäriä käytäntöjä.

Monet varastetut asiakirjat varjostavat tämän päivän erittäin suositun Uberin alkua. Uber Files -nimellä nimetty vuoto sisältää noin 124 000 sisäistä asiakirjaa, mukaan lukien 83 000 sähköpostia ja tekstiviestiä, joita vaihdettiin entisen toimitusjohtajan Travis Kalanickin ja muiden johtajien välillä vuosina 2013–2017, kun Travis Kalanick erosi toimitusjohtajan tehtävästä. johtaja.

Uber-tiedostot paljastavat kyseenalaisia ​​käytäntöjä

Yhdessä International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ) kanssa The Guardian jakoi nämä asiakirjat 180 toimittajalle 40 mediasta 29 maassa. Asiakirjat osoittavat, että yritys on valmis tekemään asioita, joita sen omat johtajat pitivät ”todella laittomina”.

Esimerkiksi vuonna 2016 Travis Kalanick pyysi ranskalaisia ​​työntekijöitä rohkaisemaan Uber-kuljettajia järjestämään vastamielenosoituksen takseja vastaan. Kun johtaja varoitti Travis Kalanickia ”äärioikeistolaisten roistoista”, entinen toimitusjohtaja vastasi: ”Mielestäni se on sen arvoista. […] Väkivalta takaa menestyksen. Ja sinun täytyy vastustaa näitä tyyppejä, eikö niin?

Enimmäkseen näyttää siltä, ​​että sen entinen toimitusjohtaja Travis Kalanick kannustaa.

Entinen johtaja kertoi The Guardianille, että Travis Kalanickin vastaus kulki käsi kädessä strategian kanssa ”varustaa” kuljettajia, yritys on toistanut sen muissa maissa.

Muista asiakirjoista saamme selville, kuinka yritys onnistui pakenemaan viranomaisilta. Ainakin 12 kertaa Uber on määrännyt työntekijöitään kuudessa maassa, mukaan lukien Ranskassa, Alankomaissa ja Intiassa, käyttämään ”kill switch” -työkalua, jonka yritys on kehittänyt suojaamaan tietojaan. ”Käytä kytkintä mahdollisimman pian. Pääsy on suljettava AMS:ssä”, viitaten Amsterdamin toimistoihin. Montrealissa viranomaiset menivät toimistoihin kahdesti nähdäkseen, että kaikki tietokoneet ja tabletit pyyhittiin samalla kertaa. Uberin mukaan ohjelmistoa ei enää käytetty vuoden 2017 jälkeen.

Näiden asiakirjojen julkistamisen jälkeen Uberin markkinointi- ja PR-johtaja Jill Hazelbaker totesi: ”Meillä ei ole mitään tekosyytä sellaiselle menneelle käytökselle, joka ei ole sopusoinnussa nykyisten arvojemme kanssa. Sen sijaan pyydämme yleisöä arvioimaan meidät sen perusteella, mitä olemme tehneet viimeisen viiden vuoden aikana ja mitä aiomme tehdä tulevina vuosina.