Tunnetut Applen työntekijät kirjoittavat kirjeitä johdolle ja irtisanoutuvat toimistoon palaamisen vuoksi

Applen yritykset saada työntekijänsä takaisin toimistoon kohtaavat jatkuvaa vastustusta järjestäytyneen työntekijäryhmän taholta, ja ainakin yksi merkittävä ero on tapahtunut tästä syystä.

Vergen toimittaja Zoe Schiffer twiittasi lauantaina, että Applen koneoppimisen johtaja Ian Goodfellow jättää yrityksen. Hän mainitsi lähtönsä syynä suunnitelman palata toimistoon. ”Uskon vahvasti, että paras politiikka tiimilleni olisi enemmän joustavuutta”, hän sanoi muistiinpanossa kollegoille Schifferin twiitin mukaan.

Jotkut työntekijät ovat tyytymättömiä asteittaiseen palaamiseen toimistoon. He yhdistivät voimansa Apple Together -nimiseen ryhmään. Konserni julkaisi hiljattain avoimen kirjeen yhtiön johdolle.

Apple Together listaa useita syitä, miksi heidän mielestään Applen paluu toimistoon ei ole järkevää yritykselle ja sen työntekijöille. Ryhmä yrittää kumota käsityksen, että toimistossa oleminen yhdessä luo onnellisia yhteistyön ja luovuuden hetkiä. Ryhmän mukaan yritys on jo nyt eristyksissä, joten yhteistyö kollegoiden kanssa on helpompaa kotoa työskennellessä (jossa joskus on helpompi järjestää videopuheluita muihin toimistoihin tai osastoihin) kuin toimistossa.

Apple Together juhlii työmatkaliikenteen vaikutusta työntekijöiden yksityisyyteen, energiaan ja käytettävyyteen töissä vilkkaasti liikennöidyissä kaupungeissa, joissa Applella on toimistoja, kuten Bay Area, Los Angeles tai Austin, Texas. Ryhmä huomauttaa myös, että työntekijöiden asettaminen asumaan kävelyetäisyydellä toimistoista rajoittaa työntekijöiden siirtymistä yritykseen.

Ja kirje päättyy kertomalla, mitä sen kirjoittajat pitävät ”tärkeimpinä syinä”, miksi Applen pitäisi sallia joustavammat työolosuhteet. Se huomauttaa, että Applen markkinointiviestit asettavat iPhonen, iPadin ja Macin kaltaiset tuotteet ihanteellisiksi työkaluiksi etätyöskentelyyn, vaikka Apple kehottaakin näitä tuotteita kehittäviä työntekijöitä palaamaan toimistoon.

Kirjeessä sanotaan, että Applen markkinointi on tekopyhää, ja huomautetaan, että näiden tuotteiden luomisessa työskentelevät työntekijät ymmärtävät paremmin asiakkaiden tarpeet, jos he elävät samaa työelämää.

Vaikka Apple palauttaa hitaasti työntekijät toimistokulttuuriin, se käyttää tehokkaasti etäyhteistyötyökaluja, joissa sillä ei ole muuta vaihtoehtoa.

Esimerkiksi Wall Street Journalin artikkelissa siitä, miten COVID-19-pandemia on muuttanut Applen toimintaa Kiinassa, kuvataan, kuinka Apple on käyttänyt teknologioita, kuten suoratoistoa, videopuheluita ja lisättyä todellisuutta mahdollistaakseen Kalifornian insinöörien yhteistyön kiinalaisten kollegoiden kanssa. matkoja. rajoituksia. Aikaisemmin monet näistä vuorovaikutuksista vaativat kansainvälistä matkustamista tavatakseen henkilökohtaisesti.

Samaan aikaan useat muut teknologiayritykset ovat omaksuneet lievempiä lähestymistapoja etätyöhön. Microsoft kannustaa edelleen joitain työntekijöitä tulemaan toimistoon, mutta tämä on tapauskohtaista. Toiset, kuten Dropbox, Twitter ja Lyft, ovat ilmoittaneet, että useimmat työntekijät voivat halutessaan pysyä täysin etänä loputtomiin.

Apple suunnittelee siirtyvänsä päivitettyyn kolmen päivän viikossa -käytäntöön 23. toukokuuta.