アップルは再び従業員をオフィスに呼び戻すが、従業員は再び抵抗する

Financial Timesの報道によると、パンデミックの規制が緩和され続ける中、Appleは従業員にオフィスで過ごす時間を増やすよう求めたが、再び組織的な抵抗と、在宅勤務の時間を増やすよう求める社内請願に直面したという。

1週間前、Appleは従業員が週に少なくとも3日はオフィスに戻るという期限を改めて発表した。今回は9月5日です。同社は同日から従業員に対し、火曜日と木曜日に現場で働くことを義務付けるほか、さらに1日の勤務を課すことになるが、勤務時間はチームごとに個別に決定される。

Appleがこのような発表をするのはこれが初めてではなかったが、以前の試みではチームに応じて柔軟な1日ではなく、火曜、水曜、木曜が予定されていたが、同社経営陣は新たな状況を考慮して移行を繰り返し遅らせなければならなかった。 3日間の計画が最初に発表されて以来のパンデミックの進展。2021年6月に。

この新たな義務は、CDCなどが最近、ウイルスにさらされた可能性がある後の屋内退避、マスクの着用、社会的距離などの行動に関する新型コロナウイルス感染症の安全に関する勧告を打ち切った後に導入された。Appleが大規模なオフィスを構える大都市圏のほとんどでのウイルス感染者数は比較的少ないが、今年初めに最初にミクロン亜種が急増する前と比べて必ずしも低いわけではない。

しかし、一部の従業員はオフィス復帰のさらなる計画に対抗するために「Apple Together」と呼ばれる社内擁護グループを結成した。日曜日に署名団体が回覧し、フィナンシャル・タイムズ紙に掲載された社内嘆願書は、アップルの従業員は在宅勤務で「より幸せで生産性が高い」とし、「統一された上級管理職の命令」は多くの従業員がすべき「やむを得ない理由」を無視していると主張している。週に 3 日以上、または最も適切と判断した日に在宅勤務を継続できる能力を持っていること。

しかし、従業員団体は、普遍的な在宅勤務ポリシーを要求するのではなく、「高レベルの承認」がなくても、個々の従業員がラインマネージャーと話し合ってケースバイケースで期待値を設定できるシステムを提唱している。複雑な手続き」により制限が厳しくなります。

従業員からの署名がまだ集められているため、嘆願書はまだ正式にアップルの経営陣に送付されていない。

テクノロジーの変化の波と戦う

Appleは、米国のより保守的な地域にある一部の伝統的な非ハイテク企業ほど従業員をオフィスに戻すことに積極的ではないが、米国のハイテク企業の多くよりも精力的に古い標準への回帰を進めている。

たとえば、Ars 氏は、Microsoft は、トップダウンの全社的なポリシーではなく、個々のチーム マネージャーが独自のポリシーを設定できるという意味で、Apple の従業員が求めていたものをまさに許可していると言われました。Microsoft の企業ワークスペースの中には、パンデミック前のレベルのオンサイト作業を必要とするもの、完全なリモート作業を許可するもの、さらにその 2 つの両極端の間の一種のハイブリッド バランスをとっているものもあります。

マイクロソフトのアプローチは、誰にとっても適しているわけではなく、多かれ少なかれ、最近の米国の大手テクノロジー企業に典型的なものだが、ツイッターのような他の企業は、さらにリベラルなアプローチを採用し、ほとんどの従業員がリモートでフルタイムで働くことを義務付けている。場所に依存しません。上から。

しかし、Apple CEOのティム・クック氏は、物理的な職場でのカジュアルな会議やその場での議論はAppleの企業文化にとって不可欠であり、成功への秘密のソースの一部であると述べた。この哲学は、2017 年 4 月にオープンしたカリフォルニア州クパチーノの Apple Park の円形本社のスティーブ・ジョブズとジョニー・クインスの計画にインスピレーションを与えました。

対照的に、Apple の従業員は以前、チームは北カリフォルニアやサンディエゴなどの他の場所の複数のオフィスに分かれていると述べていました。テキサス州オースティン。そしてカルバーシティ（ロサンゼルス地下鉄の自治体）では、そのような奇妙な仕事はもはや不可能です。

Appleは、これらの新入社員がベイエリアに移動する必要性をためらうことなく、Appleが進出を計画している企業の競合他社から人材を引き抜きやすくするために、これらの追加オフィスの一部を開設した。たとえば、サンディエゴのオフィスが現在この位置にあるのは、ライバルのクアルコムから人材を引き付ける見込みが高まるためでもある。

しかし、より柔軟なリモートワーク方針に対するAppleの経営陣の抵抗は、競争の激しい分野で人材を引き付け、維持するという同社の目標に反する可能性がある。この時点までに、イアン・グッドフェローという名の機械学習の著名なディレクターがアップルを離れ、アルファベットの子会社であるディープマインドに転職しており、退職の理由としてリモートワーク方針を挙げていた。