30년 후 애플의 뉴튼을 기억하다

30년 전인 1992년 5월 29일, Apple은 가장 혁신적이고 혁명적인 제품인 Newton MessagePad를 발표했습니다. 1년 후 엄청난 팡파르로 출시되었지만 제품으로서는 실패라고 밖에 설명할 수 없었습니다. 당시 대중문화에서 널리 조롱거리가 되었던 뉴튼은 비싸지만 쓸모없는 하이테크 장치의 전형이 되었습니다. 시간이 지남에 따라 장치가 크게 개선되었지만 시장 점유율을 얻지 못하고 1997년에 단종되었습니다. 그리고 Newton은 실패했지만 Apple 엔지니어는 더 나은 것을 만들도록 영감을 얻었고 어떤 면에서는 iPad와 iPhone을 만들었습니다.

비전

1976년 애플의 공동 창업자인 스티브 잡스는 1983년 펩시코에서 마케팅 전문가 존 스컬리를 영입해 애플의 새 CEO가 되었다. Scully는 비용을 절감하고 새로운 Macintosh 모델을 도입하여 Apple의 수익성을 높였지만, 선견지명이 있는 Apple의 설립자가 없다는 느낌을 받았습니다. 그래서 Apple 직원 Alan Kay가 Scully의 사무실로 들이닥쳐 ” (아이디어를 빌리자면) 다음 번에는 Xerox를 사용하지 않을 것 “이라고 경고했을 때 그는 이를 심각하게 받아들였습니다.

1986년에 Scully는 Apple이 미래에 만들 수 있는 새로운 유형의 컴퓨팅 장치에 대한 두 개의 “하이 컨셉” 비디오를 제작하도록 팀에 의뢰했습니다. 이 “지식 내비게이터” 광고는 음성 안내를 통해 상호 작용하는 휴머노이드 “가상 비서”가 있는 접을 수 있는 태블릿 같은 장치를 보여주었습니다. 일부는 이러한 공상 과학 비네트의 비실용성을 비웃었지만 Apple 직원에게 영감을 주고 컴퓨터의 미래에 대해 생각하게 만들었습니다.

한편, Apple 엔지니어인 Steve Sakoman은 Macintosh II가 출시된 후 싫증이 났습니다. 그는 Hewlett-Packard를 위해 만든 선구적인 노트북 과 유사한 휴대용 장치를 만들고 싶었습니다 . 그가 Apple을 떠나는 것을 막기 위해 Jean-Louis Gasset 부사장은 그의 꿈을 실현할 “skunkworks” 프로젝트를 만들도록 허용했습니다. 그러나 그는 매킨토시 노트북을 만들고 싶지 않았습니다. 그는 사람의 손글씨를 읽을 수 있는 접힌 A4 용지 크기의 태블릿과 같은 장치에 대한 비전을 가지고 있었습니다.

꿈이 사라지기 시작한다

1987년 Newton 프로젝트가 시작되었을 때 그러한 장치를 만드는 기술이 아직 존재하지 않았기 때문에 Sakoman은 AT&T에 연락하여 회사를 고용하여 AT&T Hobbit으로 알려진 CRISP 프로세서의 저전력 버전을 개발했습니다.

불행히도 호빗은 그의 이름처럼 민첩하고 지능적이지 않았습니다. Apple의 수석 과학자 Larry Tesler에 따르면 프로세서는 “버그로 가득 차 있고 우리의 목적에 적합하지 않으며 비용이 너무 많이 듭니다”. Newton의 원래 디자인은 3개의 Hobbit 프로세서를 실행해야 했고 최종 사용자 비용은 $6,000에 달했으며 장치는 최소 5년 동안 준비되지 않았습니다. 기기의 핵심 강점인 필기 인식 소프트웨어도 개발이 더디다.

Newton의 개발은 정체되었고 Sakoman은 그것이 완성될 것이라는 희망을 잃기 시작했습니다. 1990년에 그는 Gussie와 함께 Apple을 떠나 자체 데스크탑 컴퓨터와 BeOS 운영 체제를 만든 Be, Inc.를 설립했습니다.

동시에 Apple의 또 다른 “일급 비밀” 부서는 코드명 “Pocket Crystal”이라는 고유한 휴대용 장치와 소프트웨어를 개발하고 있었습니다. Larry Tesler는 이 팀이 Newton을 대체할 수 있는지 알아보기 위해 평가해 달라는 요청을 받았습니다. 대신 그는 Pocket Crystal을 별도의 회사( General Magic 이 됨 )로 분리하고 Newton 프로젝트를 새로운 하드웨어와 새로운 관리에 다시 집중할 것을 제안했습니다.