„BioWare“ labai stengiasi pagerinti savo įvaizdį

Amerikos leidyklos „Electronic Arts“ studijos „BioWare“ ateitis – naujų „Mass Effect“ ir „Dragon Age“ licencijų opusų rankose.

Nepaisant pasitraukimų iš BioWare ir pastarųjų nesėkmių, Gary McKay neabejotinai žvelgia į ateitį: „Užimdamas generalinio direktoriaus pareigas kalbėjau apie mūsų reputacijos atkūrimą ir tai išlieka didžiuliu prioritetu. Esame įsipareigoję atgauti savo gerbėjų ir bendruomenės pasitikėjimą ir ketiname tai pasiekti išleisdami žaidimus, kurie sukūrė mūsų reputaciją ir užtikrindami, kad jie būtų aukščiausios kokybės.

Mūsų misija – sukurti nuotykių, konfliktų ir bičiulystės pasaulius, kurie įkvepia jus būti savo istorijos herojumi. Norime, kad mūsų žaidimų pristatymas pakeistų pramonės žaidimą. Norime, kad kiekvienas žaidimas sulauktų tokios pat reakcijos kaip „Mass Effect Legendary Edition“. Tikime, kad turime tinkamus žmones, tinkamą kūrybinę kryptį ir „Electronic Arts“ palaikymą, kad įgyvendintume šį pažadą.

Nors Anthem neturės galimybės grįžti nauja forma, kad būtų paleistas iš naujo, dvi labai populiarios licencijos nulems BioWare ateitį: „Mes ir toliau sunkiai dirbame kurdami kitas Dragon Age ir Mass Effect iteracijas. Matau neįtikėtiną mūsų komandų darbą. Jei jus domina Mass Effect, siūlau pažvelgti į plakatą, kurį išleidome per N7 dieną. Jei atidžiai įsižiūrėsite, pamatysite, kad yra keletas mažų paslapčių. Mano skaičiavimais, yra mažiausiai penki netikėtumai, rodantys nepaprastą Mass Effect visatos ateitį. Kalbant apie Dragon Age, turime grupę patyrusių ir talentingų kūrėjų, kurie dirba kruopščiai ir aistringai. Mes sutelkiame dėmesį į vieną patirtį, kuri priklauso nuo pasirinkimo, kuris labai svarbus.

Dar vieni BioWare prisiminimų ir ateities planų metai

Beveik penkerius metus „BioWare“ buvo savo paties šešėlis, o 2021-ieji akivaizdžiai nepadėjo: pasaulinės pandemijos neapibrėžtumas ir toliau trikdo mūsų profesinį ir asmeninį gyvenimą, todėl turėjome labai greitai reaguoti, kad prisitaikytume prie besikeičiančių aplinkybių. Tačiau nepaisant visko, buvo be galo malonu vadovauti studijai, kurioje dirba tiek daug neįtikėtinai talentingų žmonių, komanda, kuri nuolat peržengia ribas pasitelkdama naujoves ir nenuilstamą kokybės siekį.

Tačiau pardavimas nebuvo be problemų. Nebuvo lengva tęsti darbą pasaulinės pandemijos metu. Turėjome priimti naujus bendravimo įrankius, procesus ir būdus. Visi turime rasti pusiausvyrą tarp asmeninio laiko ir darbo, kiekvienas turi spręsti savo situaciją. Didžiausia problema išlieka viso to neapibrėžtumas, kuris apsunkina kiekvieno gyvenimą ir apsunkina ateities planavimą. Tačiau tai turi ir gerųjų pusių.

Susivienijome į studiją, kad padėtume vienas kitam net asmeniniame gyvenime. Esame čia vieni dėl kitų ir laikomės kartu kaip komanda. Pavyzdžiui, per vasario mėnesio sniego apokalipsę Ostine audra tiesiogine prasme nuvilnijo per miestą. Buvo džiugu girdėti, kaip žmonės daro viską, ką gali, kad kiti būtų saugūs, įskaitant pastogės ieškojimą arba maisto ir vandens dalijimą.

Pandemija taip pat daug ko išmokė, kaip galime dirbti kartu net visoje Šiaurės Amerikoje iš šimtų skirtingų vietų. Dabar paimsime tai, ko išmokome, ir pritaikysime tai naujam veikimo modeliui, kuris suteiks lankstumo visiems studijos dalyviams.

Mūsų tikslas – naudoti tai, kas visiems patinka dirbant iš namų, tuo pačiu suteikiant žmonėms galimybę lanksčiau grįžti į biurą. Ateityje turėsime spręsti naujus iššūkius taikydami hibridinį požiūrį į darbą, o didžiausią dėmesį skirsime naujoms technologijoms, kurios maksimaliai padidina bendradarbiavimą ir bendravimą tarp žmonių vietoje ir nuotoliniu būdu. Kitas subtilus, bet svarbus pakeitimas, kurį padarėme, yra susijęs su mūsų samdymo praktika.