Riot Games pieci vārti piecu gadu laikā

Riot Games pieci vārti piecu gadu laikā

Lai sasniegtu savus mērķus, amerikāņu studija Riot Games radīs ekosistēmas spēlētājiem un liks darbiniekus savu darbību centrā.

Nikolo Lorāns, Riot Games ģenerālmenedžeris, garā atklātā vēstulē izklāsta amerikāņu studijas ambīcijas nākamajiem pieciem gadiem , kas arī atskatās uz pagājušo gadu (vairāk nekā 180 miljoni spēlētāju visā pasaulē katru mēnesi baudīja Riot Games spēles), simtiem miljoniem spēlētāju un jaunpienācēju skatījās Arcane pirmo sezonu pakalpojumā Netflix, LoL Worlds 2021 ir visu laiku skatītākā, Valorant, LoL Wild Rift un Legends of Runeterra pirmie pasaules čempionāti pagāja bez problēmām, un labdarībai tika savākti 12 miljoni USD).

  • Mūsu žanru uzvarēšana: “Mūsu spēles darbosies kopā, lai turpinātu rūpēties par spēlētājiem, risinātu viņu problēmas, pārsteigtu un iepriecinātu viņus, kā arī paceltu viņu žanrus uz nākamo līmeni.”
  • Fandom Disclosure: “Mēs radīsim revolucionāru spēli un vēl neredzētus spēļu notikumus un funkcijas, lai no jauna definētu fandomu e-sportā, televīzijā, filmās, mūzikā, tiešraidē, precēs un daudz ko citu.”
  • Attīstīt radošumu un inovācijas: “Mēs padarīsim mūsu darbiniekiem vienkāršu, drošu un izdevīgu uzņemties drosmīgus, novatoriskus un radošus riskus, lai stiprinātu mūsu saikni ar spēlētājiem.”
  • Spēļu veidošana visā pasaulē: “Riot Games izmantos studijas ārpus tās galvenās mītnes Losandželosā, lai nogādātu dažādus talantus uz labākajām vietām visā pasaulē.”
  • Skatīšanās pieredzes pārtēlošana: “Mēs turpināsim vadīt esporta nozari, no jauna izgudrojot to, kas var būt sporta tiešraides, un radot jaunus veidus, kā skatītāji var aktīvi piedalīties līdzjutēju dzīvē.”

Iekšējā pārstrukturēšana, lai no jauna definētu Riot Games un pārvērstu to par “spēlētāju studiju”.

Riot Games tagad sastāvēs no piecām darbības grupām: Games, Esports, Entertainment, Publishing un Enterprise. Šī jaunā struktūra arī papildina vadības uzsākto pieeju attālinātajam darbam pēc Covid-19 pandēmijas: “Mēs esam apņēmušies atrast līdzsvaru starp attālinātu darbu un darbu klātienē, lai saglabātu mūsu kultūru un kopienu. . darbs ir iespējams. Kad mēs beidzot varēsim atvērt savus birojus, katram darbiniekam būs trīs darba dienas birojā, bet pārējās divas dienas būs elastīgas dienas, kurās viņi varēs ienākt birojā vai strādāt no mājām, kad vien tas viņam ir piemērots.

Mērķis būs arī apvienot nozares tīrradņus Riot Games ietvaros: “Mēs turpināsim atvērt jaunus izdevējus un izstrādes studijas, lai mūsu fani no talantu centriem visā pasaulē varētu meklēt vietu netālu no mums, bet netālu no mājām. Pagājušajā gadā mēs paziņojām par izstrādes studiju izveidi Sietlā un Šanhajā un plānojam šogad atvērt vēl vairākas. ”

Korporatīvās kultūras pilnveidošana ir arī vadītāju vēlme: “Lai gan esam lepni par to, cik tālu esam tikuši kopš 2018. gada, ir svarīgi, lai mēs arī uzņemtos atbildību par savu pagātni. Ņemot vērā mūsu nākotnes augstos mērķus un desmitiem miljonu dolāru, ko mēs katru gadu tērēsim juristiem, lai palīdzētu atrisināt dažas smagas lietas — naudu, kuru mēs labprātāk maksāsim grupas sievietēm un ieguldīsim Riot nākotnē. Spēles. – dažu pēdējo mēnešu laikā ir kļuvis skaidrs, ka labākais iznākums visiem būtu gala risinājuma panākšana. Skaidrības labad mēs nevienam nelūdzam aizmirst šo nodaļu un doties tālāk. Gluži pretēji, mācības, ko esam guvuši kopā pēdējos gados, kļūs par Riot Games stāsta neatņemamu sastāvdaļu.

Paaugstiniet sabiedrības latiņu, izmantojot labāku mijiedarbību:» Tā kā pasaule un sabiedrība kļūst arvien sadalītāka un uzņēmumi visā pasaulē cīnās, lai saglabātu savu identitāti un veicinātu veselīgu sadarbību, mēs uzskatām, ka svarīgāk nekā jebkad ir mainīt darbinieku uzmanību. par mūsu misiju un mūsu biznesa mērķi. Lūdzam savus darbiniekus piedalīties nekārtībās, kur ikviens izjutīs atbalstu. Kur idejas saņem produktīvu atgriezenisko saiti, kur izstrādātāji uzdod sarežģītus jautājumus, lai veicinātu veselīgu sarunu, kur mēs visi mācāmies un augam no dažādām perspektīvām un kur mēs neslēpti un nerimstoši koncentrējamies uz spēlētājiem. ”

Ar Tencent palīdzību darbinieki varēs izmantot arī stimulus un iegādāties Riot Games akcijas: “Mēs cenšamies būt vieni no vislabāk apmaksātajiem darba devējiem. Tas nozīmē ne tikai to, ka mēs maksājam labāk nekā lielākā daļa spēļu studiju, bet arī to, ka mēs sekojam līdzi (un bieži vien pārspējam) savus vienaudžus tehnoloģiju, mediju, sporta, izklaides un citās saistītās nozarēs. Mūsu akcionārs piekrīt mūsu ilgtermiņa stratēģijai un atdod darbiniekiem daļu uzņēmuma īpašuma. Mēs tiecamies uz lieliska kalna virsotni, un, lai gan nekas nav garantēts, mēs vēlamies būt pārliecināti, ka ikviens, kas mums pievienojas šajā kāpumā, var piedalīties šajos potenciālajos panākumos, ja mēs sasniegsim cerēto.

Visbeidzot, Riot Games ir vēl vairāk apņēmusies respektēt neapmierināto darbinieku atlaišanu: “Daudziem pievienošanās Riot ir sapņu darbs, taču dažreiz viena vai otra iemesla dēļ šis sapnis nepiepildās, kā cerēts. Jau vairākus gadus esam ieviesuši programmu Queue Dodge. Šī ir programma, kas ļauj ikvienam atteikties no Riot pirmajos sešos mēnešos un saņemt daļu no savas algas, lai palīdzētu pāriet uz nākamo.

Ar mūsu jauno stratēģisko plānu, mūsu kultūras attīstību, jauniem atalgojuma un darbības modeļiem un jaunām komandām mēs esam pārliecināti, ka sniedzam Riot vislabāko iespēju sasniegt savus ambiciozos mērķus. Visiem tiem, kuri nepiekrīt visam iepriekšminētajam un nav apņēmušies darīt to, ko vēlamies spēlētāju labā izdarīt, nebūs smagu sajūtu. Mēs vēlamies, lai katrs nemiernieks justos enerģijas pilns, atbalstīts un satraukti par nākamo soli mūsu augšupejā.

Atbildēt

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti kā *