Bekende Apple-medewerkers schrijven brieven aan het management en nemen ontslag wegens terugkeer op kantoor

De pogingen van Apple om zijn werknemers weer op kantoor te krijgen, stuiten op constant verzet van een georganiseerde groep werknemers, en om deze reden is er ten minste één opmerkelijk ontslag ingediend.

The Verge-verslaggever Zoe Schiffer tweette zaterdag dat Ian Goodfellow, directeur machine learning bij Apple, het bedrijf gaat verlaten. Als reden voor zijn vertrek noemde hij een plan om terug te keren naar kantoor. “Ik ben ervan overtuigd dat het beste beleid voor mijn team meer flexibiliteit zou zijn”, zei hij in een notitie aan collega’s, volgens de tweet van Schiffer.

Sommige medewerkers zijn ontevreden over de geleidelijke terugkeer naar kantoor. Ze bundelden hun krachten in een groep genaamd Apple Together. De groep publiceerde onlangs een open brief aan het management van het bedrijf.

Apple Together somt verschillende redenen op waarom ze denken dat de terugkeer van Apple naar kantoor geen zin heeft voor het bedrijf en zijn werknemers. De groep probeert het idee te ontkrachten dat samen op kantoor zijn voor gelukkige momenten van samenwerking en creativiteit zorgt. De groep zegt dat het bedrijf al geïsoleerd is, waardoor samenwerken met collega’s beter beheersbaar is bij thuiswerken (waar het soms makkelijker is om videobellen naar andere kantoren of afdelingen te regelen) dan op kantoor.

Apple Together viert de impact van woon-werkverkeer in drukbezochte steden waar Apple kantoren heeft, zoals de Bay Area, Los Angeles of Austin, Texas, op de privacy, energie en beschikbaarheid van werknemers op het werk. De groep wijst er ook op dat de eis dat werknemers op loopafstand van kantoren moeten wonen, beperkt welke werknemers in dienst treden bij het bedrijf.

En de brief eindigt met wat de auteurs beschouwen als “de belangrijkste reden” waarom Apple flexibelere arbeidsvoorwaarden zou moeten toestaan. Het wijst erop dat de marketingboodschappen van Apple producten zoals de iPhone, iPad en Mac positioneren als ideale hulpmiddelen voor werken op afstand, ook al zegt Apple tegen de werknemers die deze producten ontwikkelen om terug naar kantoor te gaan.

In de brief staat dat de marketing van Apple hypocriet is en wordt opgemerkt dat werknemers die aan het maken van deze producten werken, de behoeften van klanten beter zullen begrijpen als ze dezelfde werkende levensstijl hebben.

Terwijl Apple werknemers langzaam terugbrengt naar de kantoorcultuur, gebruikt het in feite tools voor samenwerking op afstand waar het geen andere keus heeft.

In een Wall Street Journal-artikel over hoe de COVID-19-pandemie de activiteiten van Apple in China heeft veranderd, wordt bijvoorbeeld beschreven hoe Apple technologieën zoals livestreaming, videobellen en augmented reality heeft gebruikt om ingenieurs in Californië in staat te stellen samen te werken met collega’s in China tijdens uitstapjes. beperkingen. Voorheen vereisten veel van deze interacties internationale reizen om elkaar persoonlijk te ontmoeten.

Ondertussen hebben verschillende andere technologiebedrijven mildere benaderingen gekozen voor werken op afstand. Microsoft moedigt sommige werknemers nog steeds aan om naar kantoor te komen, maar dit is van geval tot geval. Anderen, zoals Dropbox, Twitter en Lyft, hebben aangekondigd dat de meeste werknemers voor onbepaalde tijd volledig op afstand kunnen blijven als ze dat willen.

Apple is momenteel van plan om op 23 mei over te gaan op een bijgewerkt beleid van drie dagen per week.