Riot Games vijf doelpunten voor vijf jaar

Om zijn doelen te bereiken, zal de Amerikaanse studio Riot Games ecosystemen voor spelers creëren en werknemers centraal stellen in hun activiteiten.

Nicolò Laurent, algemeen directeur van Riot Games, zet in een lange open brief de ambities van de Amerikaanse studio voor de komende vijf jaar uiteen , waarin ook wordt teruggeblikt op het afgelopen jaar (meer dan 180 miljoen spelers wereldwijd genoten maandelijks van Riot Games-games), honderden miljoenen spelers en nieuwkomers keken naar het eerste seizoen van Arcane op Netflix, LoL Worlds 2021 is het meest bekeken ooit, de eerste wereldkampioenschappen van Valorant, LoL Wild Rift en Legends of Runeterra verliepen zonder problemen en er werd $12 miljoen ingezameld voor het goede doel).

• Onze genres winnen: “Onze games zullen samenwerken om voor spelers te blijven zorgen, hun problemen op te lossen, ze te verrassen en te verrassen, en hun genres naar een hoger niveau te tillen.”
• Fandom Disclosure: “We zullen baanbrekende gameplay en nooit eerder vertoonde in-game evenementen en functies creëren om fandom opnieuw te definiëren in esports, televisie, film, muziek, live optredens, merchandise en meer.”
• Creativiteit en innovatie ontwikkelen: “We zullen het onze werknemers gemakkelijk, veilig en lonend maken om gedurfde, innovatieve en creatieve risico’s te nemen om onze band met spelers te versterken.”
• Games maken over de hele wereld: “Riot Games zal studio’s buiten het hoofdkantoor in Los Angeles gebruiken om divers talent naar toplocaties over de hele wereld te brengen.”
• De kijkervaring opnieuw vormgeven: “We zullen toonaangevend blijven in de esports-industrie door opnieuw uit te vinden wat live sport kan zijn en door nieuwe manieren te creëren waarop kijkers actief kunnen deelnemen aan het leven van fans.”

Interne herstructurering om Riot Games opnieuw te definiëren en er een “spelersstudio” van te maken.

Riot Games zal nu uit vijf operationele groepen bestaan: Games, Esports, Entertainment, Publishing en Enterprise. Deze nieuwe structuur vormt ook een aanvulling op de benadering van werken op afstand die door het management is geïnitieerd in de nasleep van de Covid-19-pandemie: “We zijn toegewijd aan het vinden van een balans tussen werken op afstand en persoonlijk werk om onze cultuur en onze gemeenschap te behouden . werken is mogelijk. Wanneer we eindelijk onze kantoren kunnen heropenen, heeft elke medewerker drie werkdagen op kantoor, terwijl de andere twee dagen flexibele dagen zijn waarop ze naar kantoor kunnen komen of thuis kunnen werken wanneer het hen uitkomt.”

Het doel zal ook zijn om industrieklompjes samen te brengen binnen Riot Games: “We zullen doorgaan met het openen van nieuwe uitgevers en ontwikkelingsstudio’s zodat onze fans van talentencentra over de hele wereld kunnen zoeken naar een plek bij ons in de buurt, maar niet ver van huis. Vorig jaar kondigden we de oprichting aan van ontwikkelingsstudio’s in Seattle en Shanghai en we zijn van plan er dit jaar nog een aantal te openen. ”

Het verbeteren van de bedrijfscultuur is ook de wens van de leiders: “Hoewel we trots zijn op hoe ver we zijn gekomen sinds 2018, is het belangrijk dat we ook verantwoordelijkheid nemen voor ons verleden. Gezien de verheven doelen die we hebben voor de toekomst en de tientallen miljoenen dollars die we elk jaar zullen uitgeven aan advocaten om moeilijke zaken op te lossen – geld dat we liever aan de vrouwen in de groep betalen en investeren in de toekomst van Riot Spellen. – de afgelopen maanden is duidelijk geworden dat het voor iedereen het beste zou zijn om tot een definitieve oplossing te komen. Voor alle duidelijkheid: we vragen niemand om dit hoofdstuk te vergeten en verder te gaan. Integendeel, de lessen die we de afgelopen jaren samen hebben geleerd, zullen een integraal onderdeel worden van het verhaal van Riot Games.”

Leg de lat hoger voor de samenleving door betere interactie:» Nu de wereld en de samenleving steeds meer verdeeld raken en bedrijven over de hele wereld worstelen om hun identiteit te behouden en een gezonde samenwerking te bevorderen, vinden we het belangrijker dan ooit om werknemers opnieuw te focussen. over onze missie en het doel van ons bedrijf. We vragen onze medewerkers om mee te doen aan de rel, waarbij iedereen zich gesteund zal voelen. Waar ideeën productieve feedback krijgen, waar ontwikkelaars lastige vragen stellen om een ​​gezonde conversatie te bevorderen, waar we allemaal leren en groeien vanuit verschillende perspectieven, en waar we ons ongegeneerd en meedogenloos richten op spelers. ”

Met de hulp van Tencent kunnen werknemers ook profiteren van incentives en aandelen in Riot Games kopen: “We streven ernaar om een ​​van de best betaalde werkgevers te zijn. Dit betekent niet alleen dat we beter betalen dan de meeste gamestudio’s, maar ook dat we gelijke tred houden met (en vaak beter presteren dan) onze collega’s in technologie, media, sport, entertainment en andere gerelateerde industrieën. Onze aandeelhouder stemt in met onze langetermijnstrategie en geeft een deel van de eigendommen van het bedrijf terug aan de werknemers. We streven naar de top van een grote berg, en hoewel niets gegarandeerd is, willen we ervoor zorgen dat iedereen die met ons meegaat op deze klim kan delen in dit potentiële succes als we bereiken waar we op hopen.”

Tot slot zet Riot Games zich nog meer in om de ontslagen van gefrustreerde werknemers te respecteren: “Voor velen is bij Riot werken een droombaan, maar soms, om de een of andere reden, komt deze droom niet uit zoals verwacht. Sinds enkele jaren implementeren we een programma met de naam Queue Dodge. Dit is een programma waarmee iedereen zich de eerste zes maanden kan afmelden voor Riot en een deel van zijn salaris ontvangt om door te gaan naar de volgende stap.

Met ons nieuwe strategische plan, de evolutie van onze cultuur, nieuwe belonings- en operationele modellen en nieuwe teams, zijn we ervan overtuigd dat we Riot de beste kans bieden om onze ambitieuze doelen te bereiken. Voor iedereen die het niet eens is met al het bovenstaande en niet toegewijd is aan wat we voor de spelers willen doen, zullen er geen harde gevoelens zijn. We willen dat elke rebel zich energiek, ondersteund en opgewonden voelt voor de volgende stap in onze beklimming.“