De “organisatorische disfunctie” en het “gebrek aan ambitie” van Apple op het gebied van AI wordt in het rapport beschreven

De opkomst van grote taalmodellen (LLM’s), die baanbrekende technologieën zoals ChatGPT aandrijven, heeft het voor Apple moeilijk gemaakt om gelijke tred te houden met AI-mogelijkheden en innovatie, volgens een recent rapport achter de schermen in The Information .

Het artikel concentreert zich op de initiatieven van John Giannandrea, de AI-chef van de organisatie sinds 2018, om een ​​ongeorganiseerde AI-groep te organiseren en Apple concurrerender te maken met bedrijven als Google, waarvoor Giannandrea vluchtte.

Het onthult bijvoorbeeld dat Apple’s team van mixed reality-headsets dat al lang in ontwikkeling was Siri zo beu was dat het overwoog om een ​​totaal ander, alternatief spraakbesturingssysteem voor de hoofddeksels te creëren.

Het gaat echter verder dan alleen het opsommen van onbelangrijke feiten; het presenteert al deze gegevens eerder op een gestructureerde manier om aan te tonen dat Apple niet voorbereid is om te concurreren in het zich snel ontwikkelende gebied van AI.

Denk er inderdaad anders over

Dat is een andere strategie dan de gedurfde, innovatieve experimenten die je ziet bij bedrijven als OpenAI, Microsoft of Google. Apple is redelijk voorzichtig geweest en wilde AI en machine learning gebruiken als een hulpmiddel om de gebruikerservaring te verbeteren in plaats van volledig te verstoren of opnieuw voor te stellen hoeveel van iets wordt gedaan.

Bronnen voor The Information halen zelfs talloze voorbeelden aan van senior Apple-leiders die agressieve inspanningen binnen de AI-groep van het bedrijf afbreken (of op zijn minst beteugelen) uit bezorgdheid dat producten zoals Siri dezelfde soorten gênante feitelijke fouten of irrationeel gedrag zouden vertonen als ChatGPT en zijn soortgenoten. Met andere woorden, Apple houdt er niet van om ‘hallucinaties’ toe te staan, zoals ze bekend zijn bij degenen die betrokken zijn bij AI-onderzoek en productontwikkeling.