Riot Games pięć bramek na pięć lat

Aby osiągnąć swoje cele, amerykańskie studio Riot Games stworzy ekosystemy dla graczy i postawi pracowników w centrum ich działań.

Nicolò Laurent, dyrektor generalny Riot Games, przedstawia ambicje amerykańskiego studia na następne pięć lat w długim liście otwartym , w którym wspomina się również miniony rok (ponad 180 milionów graczy na całym świecie cieszyło się co miesiąc grami Riot Games), setki milionów graczy i nowicjuszy obejrzało pierwszy sezon Arcane na Netfliksie, LoL Worlds 2021 jest najchętniej oglądanym w historii, pierwsze mistrzostwa świata w Valorant, LoL Wild Rift i Legends of Runeterra przebiegły bez problemów, a 12 milionów dolarów zebrano na cele charytatywne).

• Zwycięstwo w naszych gatunkach: „Nasze gry będą ze sobą współpracować, aby nadal troszczyć się o graczy, rozwiązywać ich problemy, zaskakiwać ich i zachwycać oraz przenosić ich gatunki na wyższy poziom”.
• Ujawnienie fandomu: „Będziemy tworzyć przełomową rozgrywkę i nigdy wcześniej niewidziane wydarzenia i funkcje w grze, aby na nowo zdefiniować fandom w e-sporcie, telewizji, filmie, muzyce, występach na żywo, towarach i nie tylko”.
• Rozwijaj kreatywność i innowacyjność: „Uczynimy łatwym, bezpiecznym i satysfakcjonującym dla naszych pracowników podejmowanie odważnego, innowacyjnego i kreatywnego ryzyka w celu wzmocnienia naszych więzi z graczami”.
• Tworzenie gier na całym świecie: „Riot Games będzie korzystać ze studiów poza siedzibą główną w Los Angeles, aby sprowadzić różnorodne talenty do najlepszych lokalizacji na całym świecie”.
• Nowe wyobrażenie o oglądaniu: „Będziemy nadal przewodzić branży e-sportowej, odkrywając na nowo, czym mogą być sporty na żywo i tworząc nowe sposoby aktywnego udziału widzów w życiu fanów”.

Wewnętrzna restrukturyzacja w celu przedefiniowania Riot Games i przekształcenia ich w „studio graczy”.

Riot Games będzie teraz składać się z pięciu grup operacyjnych: Games, Esports, Entertainment, Publishing i Enterprise. Ta nowa struktura uzupełnia również podejście do pracy zdalnej zapoczątkowane przez kierownictwo w następstwie pandemii Covid-19: „Dążymy do znalezienia równowagi między pracą zdalną a pracą twarzą w twarz, aby zachować naszą kulturę i naszą społeczność . praca jest możliwa. Kiedy w końcu będziemy mogli ponownie otworzyć nasze biura, każdy pracownik będzie miał trzy dni robocze w biurze, a pozostałe dwa dni będą elastycznymi dniami, w których będzie mógł przyjść do biura lub pracować z domu, kiedy tylko mu to odpowiada”.

Celem będzie również zebranie samorodków branży w ramach Riot Games: „Będziemy nadal otwierać nowych wydawców i studia deweloperskie, aby nasi fani z centrów talentów na całym świecie mogli szukać miejsca blisko nas, ale niedaleko domu. W zeszłym roku ogłosiliśmy utworzenie studiów deweloperskich w Seattle i Szanghaju, aw tym roku planujemy otworzyć kilka kolejnych. ”

Poprawa kultury korporacyjnej jest również pragnieniem liderów: „Chociaż jesteśmy dumni z tego, jak daleko zaszliśmy od 2018 roku, ważne jest, abyśmy wzięli również odpowiedzialność za naszą przeszłość. Biorąc pod uwagę wzniosłe cele, które mamy na przyszłość i dziesiątki milionów dolarów, które będziemy wydawać każdego roku na prawników, aby pomogli rozwiązać niektóre trudne sprawy – pieniądze, które wolelibyśmy zapłacić kobietom z grupy i zainwestować w przyszłość Riot Gry. – w ciągu ostatnich kilku miesięcy stało się jasne, że najlepszym rozwiązaniem dla wszystkich byłoby osiągnięcie ostatecznego rozwiązania. Żeby było jasne, nie prosimy nikogo, aby zapomniał o tym rozdziale i poszedł dalej. Wręcz przeciwnie, lekcje, których razem nauczyliśmy się w ciągu ostatnich kilku lat, staną się integralną częścią historii Riot Games”.

Podnieś poprzeczkę dla społeczeństwa poprzez lepszą interakcję:» Ponieważ świat i społeczeństwo stają się coraz bardziej podzielone, a firmy na całym świecie walczą o zachowanie swojej tożsamości i promowanie zdrowej współpracy, uważamy, że ponowne ukierunkowanie pracowników jest ważniejsze niż kiedykolwiek. o naszej misji i celu naszej działalności. Prosimy naszych pracowników o wzięcie udziału w zamieszkach, gdzie każdy poczuje się wspierany. Gdzie pomysły otrzymują produktywną informację zwrotną, gdzie programiści zadają trudne pytania, aby promować zdrową rozmowę, gdzie wszyscy uczymy się i rozwijamy z różnych perspektyw oraz gdzie bezwstydnie i nieustępliwie koncentrujemy się na graczach. ”

Z pomocą Tencenta pracownicy będą mogli również skorzystać z zachęt i zakupić udziały w Riot Games: „Staramy się być jednym z najlepiej opłacanych pracodawców. Oznacza to nie tylko, że płacimy lepiej niż większość studiów gier, ale także, że dotrzymujemy kroku (i często przewyższamy) naszych rówieśników z branży technologicznej, medialnej, sportowej, rozrywkowej i innych pokrewnych branż. Nasz akcjonariusz zgadza się z naszą długoterminową strategią i zwraca część majątku firmy pracownikom. Dążymy do zdobycia szczytu wielkiej góry i chociaż nic nie jest gwarantowane, chcemy mieć pewność, że każdy, kto dołączy do nas na tej wspinaczce, może mieć udział w tym potencjalnym sukcesie, jeśli osiągniemy to, na co liczymy”.

Wreszcie, Riot Games jeszcze bardziej angażuje się w respektowanie zwolnień sfrustrowanych pracowników: „Dla wielu praca w Riot jest wymarzoną pracą, ale czasami, z tego czy innego powodu, to marzenie nie spełnia się zgodnie z oczekiwaniami. Od kilku lat wdrażamy program o nazwie Queue Dodge. Jest to program, który pozwala każdemu zrezygnować z Riot przez pierwsze sześć miesięcy i otrzymać część swojej pensji, aby pomóc przejść do tego, co dalej.

Dzięki naszemu nowemu planowi strategicznemu, ewolucji naszej kultury, nowym modelom wynagradzania i działania oraz nowym zespołom jesteśmy przekonani, że zapewniamy Riot najlepszą okazję do osiągnięcia naszych ambitnych celów. Dla wszystkich tych, którzy nie zgadzają się z powyższym i nie są oddani temu, co chcemy zrobić dla graczy, nie będzie urazy. Chcemy, aby każdy buntownik czuł się naładowany energią, wspierany i podekscytowany kolejnym krokiem w naszej wspinaczce.”