W raporcie opisano „dysfunkcję organizacyjną” i „brak ambicji” Apple w zakresie sztucznej inteligencji

Pojawienie się dużych modeli językowych (LLM), które napędzają przełomowe technologie, takie jak ChatGPT, utrudniło Apple nadążanie za możliwościami sztucznej inteligencji i innowacjami, zgodnie z niedawnym zakulisowym raportem w The Information .

Artykuł koncentruje się na inicjatywach podjętych przez Johna Giannandreę, szefa AI organizacji od 2018 roku, w celu zorganizowania zdezorganizowanej grupy AI i zwiększenia konkurencyjności Apple w stosunku do firm takich jak Google, przed którymi Giannandrea uciekł.

Na przykład ujawniono, że zespół Apple zajmujący się od dawna zestawami słuchawkowymi rzeczywistości mieszanej miał tak dość Siri, że rozważał stworzenie zupełnie innego, alternatywnego systemu sterowania głosowego dla nakryć głowy.

Wykracza to jednak poza zwykłe wymienienie nieistotnych faktów; przedstawia raczej wszystkie te dane w uporządkowany sposób, aby pokazać, że Apple nie jest przygotowany do konkurowania w szybko rozwijającej się dziedzinie sztucznej inteligencji.

Naprawdę myśl inaczej

To inna strategia niż śmiałe, innowacyjne eksperymenty, które można zobaczyć w firmach takich jak OpenAI, Microsoft czy Google. Firma Apple była dość ostrożna, starając się wykorzystać sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe jako narzędzie do poprawy doświadczenia użytkownika, a nie do całkowitego zakłócenia lub ponownego wyobrażenia sobie, ile z czegokolwiek jest zrobione.

W rzeczywistości źródła The Information przytaczają liczne przypadki, gdy kierownictwo wyższego szczebla Apple przerywało (lub przynajmniej powstrzymywało) agresywne wysiłki w grupie AI firmy z obawy, że produkty takie jak Siri będą wykazywać te same żenujące błędy rzeczowe lub irracjonalne zachowanie, jak ChatGPT i podobne. Innymi słowy, Apple nie lubi pozwalać na „halucynacje”, ponieważ są one znane osobom zaangażowanym w badania nad sztuczną inteligencją i rozwój produktów.