Funcionários conhecidos da Apple escrevem cartas para a gerência e pedem demissão devido ao retorno ao escritório

Funcionários conhecidos da Apple escrevem cartas para a gerência e pedem demissão devido ao retorno ao escritório

As tentativas da Apple de trazer seus funcionários de volta ao escritório encontram resistência constante de um grupo organizado de funcionários, e pelo menos uma demissão notável ocorreu por esse motivo.

A repórter do The Verge Zoe Schiffer twittou no sábado que Ian Goodfellow, diretor de aprendizado de máquina da Apple, deixará a empresa. Ele citou um plano de voltar ao escritório como o motivo de sua saída. “Acredito firmemente que a melhor política para minha equipe seria mais flexibilidade”, disse ele em nota aos colegas, de acordo com o tweet de Schiffer.

Alguns funcionários estão insatisfeitos com o retorno gradual ao escritório. Eles uniram forças em um grupo chamado Apple Together. O grupo publicou recentemente uma carta aberta à direção da empresa.

A Apple Together lista vários motivos pelos quais eles acham que o retorno da Apple ao escritório não faz sentido para a empresa e seus funcionários. O grupo tenta desmascarar a noção de que estar no escritório juntos cria momentos felizes de colaboração e criatividade. O grupo diz que a empresa já está isolada, então a colaboração com os colegas é mais gerenciável quando se trabalha em casa (onde às vezes é mais fácil fazer videochamadas para outros escritórios ou departamentos) do que no escritório.

A Apple Together celebra o impacto do deslocamento em cidades de alto tráfego onde a Apple tem escritórios, como Bay Area, Los Angeles ou Austin, Texas, na privacidade, energia e disponibilidade dos funcionários no trabalho. O grupo também aponta que exigir que os funcionários vivam a uma curta distância dos escritórios limita o ingresso dos funcionários na empresa.

E a carta termina afirmando o que seus autores consideram “a razão mais importante” pela qual a Apple deveria permitir condições de trabalho mais flexíveis. Ele aponta que as mensagens de marketing da Apple posicionam produtos como o iPhone, iPad e Mac como ferramentas ideais para o trabalho remoto, mesmo quando a Apple diz aos funcionários que desenvolvem esses produtos para voltarem ao escritório.

A carta diz que o marketing da Apple é hipócrita e observa que os funcionários que trabalham para criar esses produtos entenderão melhor as necessidades dos clientes se viverem o mesmo estilo de vida profissional.

Embora a Apple esteja lentamente retornando os funcionários à cultura do escritório, ela está efetivamente usando ferramentas de colaboração remota onde não tem outra escolha.

Por exemplo, um artigo do Wall Street Journal sobre como a pandemia de COVID-19 mudou as operações da Apple na China descreve como a Apple usou tecnologias como transmissão ao vivo, videochamada e realidade aumentada para permitir que engenheiros na Califórnia colaborem com colegas na China durante viagens. restrições. Anteriormente, muitas dessas interações exigiam viagens internacionais para se encontrarem pessoalmente.

Enquanto isso, várias outras empresas de tecnologia adotaram abordagens mais tolerantes ao trabalho remoto. A Microsoft ainda incentiva alguns funcionários a irem ao escritório, mas isso é caso a caso. Outros, como Dropbox, Twitter e Lyft, anunciaram que a maioria dos funcionários pode permanecer completamente remota indefinidamente, se assim o desejarem.

A Apple está planejando mudar para uma política atualizada de três dias por semana em 23 de maio.

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