A “disfunção organizacional” e “falta de ambição” da Apple em IA é descrita no relatório

O surgimento de grandes modelos de linguagem (LLMs), que impulsionam tecnologias inovadoras como o ChatGPT, tornou difícil para a Apple acompanhar os recursos e a inovação da IA, de acordo com um relatório recente dos bastidores do The Information .

O artigo enfoca as iniciativas tomadas por John Giannandrea, chefe de IA da organização desde 2018, para organizar um grupo desorganizado de IA e tornar a Apple mais competitiva com empresas como o Google, do qual Giannandrea fugiu.

Por exemplo, ele revela que a equipe de fones de ouvido de realidade mista em desenvolvimento da Apple estava tão farta do Siri que pensou em criar um sistema de controle de voz alternativo totalmente diferente para o arnês.

No entanto, vai além de apenas listar fatos sem importância; em vez disso, apresenta todos esses dados de maneira estruturada para defender que a Apple não está preparada para competir no campo de IA em rápido desenvolvimento.

Realmente pense diferente

Essa é uma estratégia diferente da experimentação ousada e inovadora que você vê em empresas como OpenAI, Microsoft ou Google. A Apple tem sido bastante cautelosa, procurando usar IA e aprendizado de máquina como uma ferramenta para aprimorar a experiência do usuário, em vez de interromper ou reimaginar completamente o quanto de tudo é feito.

De fato, fontes do The Information citam inúmeras instâncias da liderança sênior da Apple interrompendo (ou pelo menos controlando) os esforços agressivos dentro do grupo de IA da empresa, preocupados com o fato de produtos como o Siri exibirem os mesmos tipos de erros factuais embaraçosos ou comportamento irracional do ChatGPT e seus semelhantes. Em outras palavras, a Apple não gosta de permitir “alucinações”, como são conhecidas pelos envolvidos com pesquisa de IA e desenvolvimento de produtos.