Mais uma vez, a Apple chama os trabalhadores de volta ao escritório – e novamente os trabalhadores resistem

De acordo com uma reportagem do Financial Times , a Apple pediu a seus funcionários que passassem mais tempo no escritório à medida que as restrições à pandemia continuam diminuindo, mas novamente enfrentou resistência organizada e uma petição interna pedindo mais tempo para trabalhar em casa.

Há uma semana, a Apple anunciou mais uma vez um prazo para que seus funcionários corporativos voltassem ao escritório pelo menos três dias por semana. Desta vez, a data é 5 de setembro. A partir desse dia, a empresa exigirá que seus funcionários trabalhem no local às terças e quintas-feiras, além de um dia adicional de trabalho, que será determinado individualmente para cada equipe.

Não foi a primeira vez que a Apple fez tal anúncio – embora uma tentativa anterior pedisse terça, quarta e quinta-feira em vez de um dia flexível dependendo da equipe – mas a administração da empresa teve que adiar repetidamente a transição à luz de novos desenvolvimentos na pandemia desde o primeiro anúncio do plano de três dias. em junho de 2021.

O novo mandato ocorre depois que o CDC e outros recentemente cortaram os conselhos de segurança do COVID-19 sobre comportamentos como se abrigar após uma possível exposição ao vírus, usar uma máscara ou distanciamento social. Os casos do vírus na maioria das áreas metropolitanas onde a Apple tem grandes escritórios são relativamente baixos, embora nem sempre menores do que eram antes do surgimento inicial da variante omicron no início deste ano.

Mas alguns funcionários da empresa formaram um grupo interno de defesa chamado “Apple Together” para combater novos planos de voltar ao escritório. Uma petição interna, divulgada por um grupo de assinaturas no domingo e publicada pelo Financial Times, afirma que os funcionários da Apple são “mais felizes e produtivos” trabalhando em casa e que o “mandato unificado da gerência sênior” ignora os “motivos convincentes” que muitos funcionários deveriam têm a possibilidade de continuar a trabalhar a partir de casa mais de três dias por semana, ou nos dias que acharem mais convenientes.

No entanto, em vez de exigir uma política universal de trabalho em casa, o grupo de funcionários está defendendo um sistema em que funcionários individuais possam conversar com seus gerentes de linha para definir expectativas caso a caso, sem “aprovação de alto nível”. procedimentos complicados” tornando as coisas mais restritivas.

A petição ainda não foi formalmente enviada à alta administração da Apple, pois as assinaturas dos funcionários ainda estão sendo coletadas.

Combatendo as ondas de mudança na tecnologia

Embora a Apple não tenha sido tão agressiva em trazer funcionários de volta ao escritório quanto algumas corporações tradicionais não tecnológicas em partes mais conservadoras dos EUA, a Apple tem voltado à velha norma com mais vigor do que muitas de suas contrapartes americanas de tecnologia.

Por exemplo, Ars foi informado de que a Microsoft estava permitindo exatamente o que os funcionários da Apple estavam pedindo, no sentido de que os gerentes de equipe individuais poderiam definir suas próprias políticas em vez de uma política de cima para baixo em toda a empresa. Alguns espaços de trabalho corporativos da Microsoft exigem níveis pré-pandêmicos de trabalho no local, outros permitem trabalho remoto completo e outros ainda atingem uma espécie de equilíbrio híbrido entre os dois extremos.

A abordagem da Microsoft, que não agrada a todos, é mais ou menos típica das principais empresas de tecnologia dos EUA atualmente, mas algumas outras, como o Twitter, adotaram uma abordagem ainda mais liberal e determinaram que a maioria dos funcionários trabalhasse remotamente, em tempo integral e independente de localização. do topo.

Mas o CEO da Apple, Tim Cook, disse que reuniões casuais e discussões instantâneas no local de trabalho físico são essenciais para a cultura corporativa da Apple e fazem parte de seu molho secreto para o sucesso. Essa filosofia inspirou os planos de Steve Jobs e Jony Quince para a sede circular da Apple Park em Cupertino, Califórnia, inaugurada em abril de 2017.

Em contraste, os funcionários da Apple disseram anteriormente que, com equipes divididas em vários escritórios no norte da Califórnia, bem como em outros locais, como San Diego; Austin, Texas; e Culver City (um município no metrô de Los Angeles), esses biscates não são mais possíveis.

A Apple abriu alguns desses escritórios adicionais para facilitar a captação de talentos de concorrentes nas empresas que a Apple planeja expandir sem impedir a necessidade de essas novas contratações se mudarem para a Bay Area. Por exemplo, o escritório de San Diego está onde está, em parte porque melhora as perspectivas da empresa para atrair talentos da rival Qualcomm.

Mas a resistência da liderança da Apple a uma política de trabalho remoto mais flexível pode ir contra os objetivos da empresa de atrair e reter talentos em campos competitivos. A essa altura, um conhecido diretor de aprendizado de máquina chamado Ian Goodfellow trocou a Apple pela DeepMind, uma subsidiária da Alphabet, e citou a política de trabalho remoto como o motivo de sua saída.