蘋果再次將員工召回辦公室，但員工再次抵制

據英國《金融時報》報導，隨著疫情限制的不斷放鬆，蘋果公司要求員工增加在辦公室的時間，但再次面臨有組織的阻力，以及要求更多時間在家工作的內部請願書。

一周前，蘋果再次宣佈公司員工每周至少三天返回辦公室的最後期限。這次的日期是9月5日。從當天開始，公司將要求員工每週二、週四到現場工作，並額外增加一天工作時間，具體時間由每個團隊單獨確定。

這並不是蘋果第一次發布這樣的公告——儘管之前曾嘗試過在周二、週三和周四發布，而不是根據團隊的靈活日期發布——但鑑於新的情況，公司管理層不得不一再推遲過渡。自首次宣布三天計劃以來疫情的發展。2021 年 6 月。

這項新規定是在 CDC 和其他機構最近削減了針對潛在接觸病毒後就地避難、戴口罩或保持社交距離等行為的 COVID-19 安全建議之後發布的。在蘋果擁有大型辦公室的大多數大都市地區，該病毒的病例相對較少，儘管並不總是低於今年早些時候 omicron 變種最初激增之前的水平。

但一些公司員工已經成立了一個名為“Apple Together”的內部倡導團體，以反對進一步返回辦公室的計劃。週日由一個簽名小組散發並由英國《金融時報》發表的一份內部請願書聲稱，蘋果員工在家工作“更快樂、更有效率”，而“統一的高級管理層授權”忽視了許多員工應該在家工作的“令人信服的理由”有能力每周繼續在家工作三天以上，或者在他們認為最合適的日子裡。

然而，該員工團體並沒有要求實行普遍的在家工作政策，而是提倡建立一種制度，讓員工可以與他們的直線經理交談，根據具體情況設定期望，而無需“高層批准”。複雜的程序”使事情變得更加嚴格。

請願書尚未正式發送給蘋果高級管理層，因為仍在收集員工簽名。

應對技術變革的浪潮

儘管蘋果公司並沒有像美國較為保守地區的一些傳統非科技公司那樣積極讓員工重返辦公室，但蘋果公司比許多美國科技同行更積極地回歸舊常態。

例如，Ars 被告知，微軟完全滿足了蘋果員工的要求，即各個團隊經理可以製定自己的政策，而不是自上而下的全公司政策。一些微軟公司的工作空間需要大流行前的現場工作水平，另一些則允許完全遠程工作，還有一些在這兩個極端之間取得了某種混合平衡。

微軟的做法並不適合所有人，或多或少是當今美國主要科技公司的典型做法，但 Twitter 等其他一些公司採取了更為自由的做法，並要求大多數員工進行遠程全職工作，位置無關。從一開始。

但蘋果首席執行官蒂姆·庫克表示，在實際工作場所舉行非正式會議和即時討論對於蘋果的企業文化至關重要，也是其成功秘訣的一部分。這一理念啟發了史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 和喬尼·昆斯 (Jony Quince) 在加利福尼亞州庫比蒂諾建造 Apple Park 圓形總部的計劃，該總部於 2017 年 4 月開業。

相比之下，蘋果員工此前曾表示，團隊分散在北加州以及聖地亞哥等其他地點的多個辦事處；德克薩斯州奧斯汀；在卡爾弗城（洛杉磯地鐵的一個市鎮），這樣的零工已經不可能了。

蘋果已經開設了一些額外的辦事處，以便更容易地從蘋果計劃擴張的公司的競爭對手那裡挖走人才，同時又不會阻止這些新員工搬到灣區的需要。例如，聖地亞哥辦事處之所以設在此處，部分原因是它改善了公司從競爭對手高通吸引人才的前景。

但蘋果領導層對更靈活的遠程工作政策的抵制可能與該公司在競爭性領域吸引和留住人才的目標背道而馳。此時，知名機器學習總監 Ian Goodfellow 已離開蘋果，前往 Alphabet 旗下 DeepMind，並以遠程工作政策為離職原因。