Riot Games 五年五個目標

Riot Games 五年五個目標

為了實現其目標,美國工作室 Riot Games 將為玩家創建生態系統,並將員工置於其活動的中心。

Riot Games 總經理 Nicolò Laurent 在一封長篇公開信中闡述了這家美國工作室未來五年的雄心壯志,信中還回顧了過去的一年(全球每月有超過 1.8 億玩家享受 Riot Games 的遊戲),數百萬玩家和新人在 Netflix 上觀看了《Arcane》第一季,2021 年英雄聯盟世界賽是有史以來收視率最高的,《Valorant》、《英雄聯盟狂野裂谷》和《符文之地傳奇》的首屆世界錦標賽順利通過,並為慈善事業籌集了 1200 萬美元。

  • 贏得我們的遊戲類型:“我們的遊戲將共同努力,繼續關心玩家,解決他們的問題,給他們帶來驚喜和快樂,並將他們的遊戲類型提升到一個新的水平。”
  • 粉絲披露:“我們將創造突破性的遊戲玩法以及前所未見的遊戲內活動和功能,以重新定義電子競技、電視、電影、音樂、現場表演、商品等領域的粉絲群體。”
  • 培養創造力和創新精神:“我們將讓我們的員工能夠輕鬆、安全和有回報地承擔大膽、創新和創造性的風險,以加強我們與玩家的聯繫。”
  • 在世界各地製作遊戲:“Riot Games 將利用洛杉磯總部以外的工作室,將多元化的人才帶到世界各地的頂級地點。”
  • 重新構想觀看體驗:“我們將通過重塑體育直播並為觀眾積極參與粉絲生活創造新方式,繼續引領電子競技行業。”

內部重組,重新定義Riot Games,並將其轉變為“玩家工作室”。

Riot Games 現在將由五個運營集團組成:遊戲、電子競技、娛樂、出版和企業。這一新結構還補充了管理層在 Covid-19 大流行後發起的遠程工作方法:“我們致力於在遠程工作和麵對面工作之間找到平衡,以保護我們的文化和社區。工作是可能的。當我們最終能夠重新開放辦公室時,每位員工將在辦公室工作三個工作日,另外兩天是靈活的工作日,他們可以在適合的時候進入辦公室或在家工作。”

我們的目標還包括將行業內的金塊匯聚到 Riot Games 中:“我們將繼續開設新的發行商和開發工作室,以便來自世界各地人才中心的粉絲可以在我們附近但離家不遠的地方尋找地方。去年,我們宣佈在西雅圖和上海設立開發工作室,併計劃今年再開設幾個工作室。”

改善企業文化也是領導者的願望:“雖然我們為2018年以來所取得的進步感到自豪,但重要的是我們也對我們的過去承擔責任。考慮到我們對未來的崇高目標,以及我們每年將花費數千萬美元聘請律師來幫助解決一些棘手的案件——我們寧願把這筆錢支付給團隊中的女性並投資於 Riot 的未來遊戲。– 在過去的幾個月裡,很明顯,對所有人來說最好的結果是達成最終解決方案。需要明確的是,我們並不是要求任何人忘記本章並繼續前進。相反,我們在過去幾年中共同吸取的教訓將成為 Riot Games 故事中不可或缺的一部分。”

通過更好的互動提高社會標準:» 隨著世界和社會變得日益分裂,世界各地的公司都在努力保持自己的身份並促進健康的合作,我們認為重新聚焦員工比以往任何時候都更加重要。關於我們的使命和業務目的。我們要求員工參加騷亂,這樣每個人都會感到受到支持。想法得到富有成效的反饋,開發者提出尖銳的問題來促進健康的對話,我們都從不同的角度學習和成長,我們毫不掩飾、不懈地關注玩家。”

在騰訊的幫助下,員工還可以利用激勵措施購買Riot Games的股票:“我們努力成為薪酬最高的雇主之一。這不僅意味著我們的薪酬比大多數遊戲工作室要高,而且還意味著我們在技術、媒體、體育、娛樂和其他相關行業與同行保持同步(並且往往優於)。我們的股東同意我們的長期戰略,並將公司的部分財產返還給員工。我們的目標是登上一座偉大的山峰,雖然沒有任何保證,但我們希望確保,如果我們實現了我們的希望,加入我們攀登的每個人都可以分享這一潛在的成功。”

最後,Riot Games 更加致力於尊重失意員工的裁員:“對於許多人來說,加入 Riot 是一份夢想的工作,但有時,由於這樣或那樣的原因,這個夢想並沒有按預期實現。幾年來,我們一直在實施一個名為“Queue Dodge”的計劃。該計劃允許任何人在前六個月選擇退出 Riot,並獲得部分工資以幫助繼續下一步。

憑藉我們新的戰略計劃、文化的演變、新的薪酬和運營模式以及新的團隊,我們有信心為 Riot 提供實現我們宏偉目標的最佳機會。對於所有不同意上述所有內容並且不致力於我們想要為玩家做的事情的人,不會有任何不愉快的感覺。我們希望每一位叛逆者都能為我們的下一步發展感到充滿活力、受到支持和興奮。”

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