BioWare usilovně pracuje na zlepšení své image

Budoucnost studia BioWare amerického vydavatelství Electronic Arts je v rukou nových opusů licencí Mass Effect a Dragon Age.

Navzdory odchodům a nedávným neúspěchům v BioWare se Gary McKay rozhodně dívá do budoucnosti: „Při převzetí role generálního ředitele jsem mluvil o obnově naší reputace a to zůstává obrovskou prioritou. Jsme odhodláni znovu získat důvěru našich fanoušků a naší komunity a máme v úmyslu toho dosáhnout vydáváním her, které si vybudovaly naši reputaci, a zajištěním jejich nejvyšší kvality.

Naším posláním je vytvářet světy dobrodružství, konfliktů a kamarádství, které vás inspirují k tomu, abyste se stali hrdiny svého příběhu. Chceme, aby uvedení našich her znamenalo změnu hry v tomto odvětví. Chceme, aby každá hra měla stejnou reakci jako Mass Effect Legendary Edition. Věříme, že máme správné lidi, správný kreativní směr a podporu Electronic Arts, abychom tento slib splnili.“

Zatímco Anthem nebude mít možnost vrátit se v nové podobě pro restart, dvě velmi oblíbené licence budou definovat budoucnost BioWare: „Pokračujeme v tvrdé práci na dalších iteracích Dragon Age a Mass Effect. Vidím neuvěřitelnou práci našich týmů. Pokud jste zvědaví na Mass Effect, doporučuji vám podívat se na plakát, který jsme vydali na N7 Day. Když se podíváte pozorně, uvidíte, že existuje několik malých tajemství. Podle mého počtu existuje nejméně pět překvapení, která ukazují na mimořádnou budoucnost vesmíru Mass Effect. Co se týče Dragon Age, máme skupinu zkušených a talentovaných vývojářů, kteří pracují s pílí a vášní. Zaměřujeme se na jediný zážitek, který závisí na výběru, na kterém hodně záleží.«

Další rok BioWare vzpomínek a plánů do budoucna

Již téměř pět let byl BioWare stínem sebe sama a rok 2021 zjevně nepomohl záležitostem: Vzhledem k tomu, že nejistota globální pandemie nadále narušuje naše profesní i osobní životy, museli jsme velmi rychle reagovat, abychom se přizpůsobili měnícím se okolnostem. Ale navzdory všemu byla absolutní radost provozovat studio s tolika neuvěřitelně talentovanými lidmi, tým, který neustále posouvá hranice prostřednictvím inovací a neúnavné snahy o kvalitu.

Prodeje však nebyly bezproblémové. Během globální pandemie nebylo snadné pokračovat v práci. Museli jsme přijmout nové nástroje, procesy a způsoby komunikace. Všichni musíme najít rovnováhu mezi osobním časem a prací a každý se musí vyrovnat se svou situací. Největším problémem zůstává nejistota toho všeho, která všem ztěžuje život a ztěžuje plánování budoucnosti. Ale má to i své dobré stránky.

Spojili jsme se ve studiu, abychom si pomáhali i v osobním životě. Jsme tu jeden pro druhého a držíme spolu jako tým. Například při únorové sněhové apokalypse v Austinu se městem doslova prohnala bouře. Bylo povzbuzující slyšet, jak lidé dělají vše, co mohou, aby byli ostatní v bezpečí, včetně hledání úkrytu nebo rozdávání jídla a vody.

Pandemie nás také hodně naučila o tom, jak můžeme spolupracovat, a to i v Severní Americe ze stovek různých míst. Nyní vezmeme to, co jsme se naučili, a aplikujeme to na nový pracovní model, který poskytne flexibilitu všem ve studiu.

Naším cílem je využít to, co všichni na práci z domova milují, a zároveň umožnit lidem vrátit se do kanceláře flexibilněji. V budoucnu budeme muset řešit nové výzvy hybridním přístupem k práci a zaměříme se na nové technologie, které maximalizují spolupráci a komunikaci mezi lidmi na místě i na dálku. Další jemná, ale důležitá změna, kterou jsme provedli, se týká našich náborových postupů.