Rapport: le PDG d’Apple, Tim Cook, conclut un accord secret de 275 milliards de dollars avec la Chine
The Information a publié aujourd’hui un rapport détaillé détaillant les efforts du PDG d’Apple, Tim Cook, pour forger une relation solide entre Apple et les responsables et agences du gouvernement chinois.
Citant des interviews et un accès direct à des documents internes d’Apple sur les visites répétées de Cook en Chine au milieu des années 2010, le rapport décrit un accord de 275 milliards de dollars dans lequel Apple s’est engagé à investir massivement dans l’infrastructure technologique et la formation du pays.
L’accord non contraignant de cinq ans a été signé par Cook lors d’une visite en 2016, en partie pour faciliter ou empêcher une action réglementaire du gouvernement chinois qui pourrait avoir un impact négatif significatif sur les opérations et les activités d’Apple dans le pays.
Les informations détaillent la nature des priorités du gouvernement chinois incluses dans l’accord de 1 250 mots :
Celles-ci comprenaient un engagement à aider les fabricants chinois à développer « les technologies de fabrication les plus avancées » et à « soutenir la formation des meilleurs talents chinois ».
En outre, Apple a promis d’utiliser davantage de composants de fournisseurs chinois dans ses appareils, de signer des accords avec des fabricants de logiciels chinois, de collaborer sur la technologie avec des universités chinoises et d’investir directement dans des entreprises technologiques chinoises.. . Apple a promis d’investir « plusieurs milliards de dollars de plus » que ce que l’entreprise dépensait déjà chaque année en Chine. L’accord stipulait qu’une partie de l’argent serait utilisée pour construire de nouveaux magasins de détail, des centres de recherche et développement et des projets d’énergie renouvelable.
À ce jour, Apple a pour la plupart honoré sa fin d’accord, et l’article détaille des cas exceptionnels où Apple a bénéficié d’une relation solide pour contourner avec succès les restrictions généralement imposées aux entreprises étrangères.
Par exemple, les clés de chiffrement des données des utilisateurs iCloud dans cette région sont contrôlées par Apple malgré les efforts du gouvernement pour encourager, faire pression ou forcer les entreprises étrangères à transférer la responsabilité de ces données aux entreprises chinoises. D’autre part, l’engagement d’Apple à respecter les règles et les politiques du gouvernement chinois faisait partie de l’accord, et Apple a souvent répondu aux demandes de suppression d’applications et de contenus qui vont à l’encontre des priorités et des objectifs du gouvernement.
Les autorités chinoises ont toujours cherché à mettre l’accent sur la santé des entreprises locales et nationales et ont parfois imposé ou annoncé leur intention d’introduire des réglementations qui rendent difficile le fonctionnement des entreprises étrangères dans le but d’assurer le succès des entreprises chinoises. Les sociétés étrangères doivent souvent faire valoir que leur succès sera partagé avec les entreprises locales afin d’éviter ces résultats.
Apple s’en est mieux sorti en Chine que la plupart des entreprises technologiques américaines comparables, et le rapport affirme que cela est en grande partie dû au lobbying, à la conclusion d’accords et à l’établissement de relations de Cook. En fait, la force de Cook dans ce domaine a été si importante pour le succès mondial d’Apple que certains membres de la direction d’Apple s’inquiètent du succès futur de l’entreprise si Cook part à l’avenir.
En d’autres termes, alors que l’ancien PDG d’Apple, Steve Jobs, est peut-être mieux connu pour avoir découvert et popularisé efficacement de nouvelles catégories de produits, Cook est peut-être surtout connu pour avoir transformé Apple en une entreprise mondiale plus avancée, efficace et rentable. que jamais auparavant. Si tel était le cas, cela était dû à cette approche de la conclusion des affaires, ainsi qu’à une grande compétence dans la logistique des lignes d’approvisionnement. (Cook était également l’architecte en chef de la chaîne d’approvisionnement actuelle d’Apple, qui a ses racines en Chine.)
L’information note que la Chine représente 19% des ventes totales d’Apple, en hausse de quatre points par rapport à l’année précédente. Il cite également des données de Counterpoint Research, selon lesquelles Apple est récemment devenue la plus grande marque de smartphones en Chine.
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