Än en gång kallar Apple tillbaka arbetarna till kontoret – och återigen gör arbetarna motstånd

Enligt en Financial Times- rapport har Apple bett sina anställda att tillbringa mer tid på kontoret eftersom pandemirestriktioner fortsätter att lätta, men har återigen mött organiserat motstånd och en intern petition som kräver mer tid att arbeta hemifrån.

För en vecka sedan tillkännagav Apple återigen en deadline för sina företagsanställda att återvända till kontoret minst tre dagar i veckan. Denna gång är datumet den 5 september. Från och med den dagen kommer företaget att kräva att sina anställda arbetar på plats på tisdagar och torsdagar, samt ytterligare en arbetsdag, som bestäms individuellt för varje lag.

Det var inte första gången Apple gjorde ett sådant tillkännagivande – även om ett tidigare försök krävde tisdag, onsdag och torsdag istället för en flexibel dag beroende på team – men företagsledningen har upprepade gånger varit tvungen att skjuta upp övergången i ljuset av nya utvecklingen av pandemin sedan det första tillkännagivandet av tredagarsplanen. i juni 2021.

Det nya mandatet kommer efter att CDC och andra nyligen minskade säkerhetsråden för covid-19 om beteenden som skydd på plats efter potentiell exponering för viruset, bärande av mask eller social distansering. Fallen av viruset i de flesta storstadsområden där Apple har stora kontor är relativt låga, även om de inte alltid är lägre än de var före den första ökningen av omicron-varianten tidigare i år.

Men några företagsanställda har bildat en intern påverkansgrupp som heter ”Apple Together” för att motverka ytterligare planer på att återvända till kontoret. En intern namninsamling, som cirkulerades av en undertecknande grupp på söndagen och publicerades av Financial Times, hävdar att Apple-anställda är ”gladare och mer produktiva” när de arbetar hemifrån och att det ”enade ledningsmandatet” ignorerar de ”tvingande skälen” som många anställda borde ha möjlighet att fortsätta arbeta hemifrån mer än tre dagar i veckan, eller de dagar de finner lämpligast.

Men istället för att kräva en universell policy för att arbeta hemifrån, förespråkar personalgruppen ett system där enskilda anställda kan prata med sina linjechefer för att ställa upp förväntningar från fall till fall, utan ”godkännande på hög nivå.” komplicerade förfaranden” gör saker mer restriktiva.

Uppropet har ännu inte formellt skickats till Apples högsta ledning eftersom underskrifter från anställda fortfarande samlas in.

Bekämpa vågor av förändring inom teknik

Även om Apple inte har varit lika aggressiva när det gäller att ta tillbaka anställda till kontoret som vissa traditionella icke-tekniska företag i mer konservativa delar av USA, har Apple drivit tillbaka till den gamla normen mer kraftfullt än många av sina amerikanska tekniker.

Till exempel fick Ars höra att Microsoft tillät precis vad Apple-anställda efterfrågade, i den meningen att individuella teamchefer kunde sätta sina egna policyer istället för en top-down policy för hela företaget. Vissa Microsofts företagsarbetsytor kräver pre-pandemiska nivåer av arbete på plats, andra tillåter fullständigt distansarbete, och ytterligare andra har en sorts hybridbalans mellan de två ytterligheterna.

Microsofts tillvägagångssätt, som inte passar alla, är mer eller mindre typiskt för stora amerikanska teknikföretag nuförtiden, men vissa andra, som Twitter, har tagit ett ännu mer liberalt förhållningssätt och mandat att de flesta anställda arbetar på distans, heltid och platsoberoende. från toppen.

Men Apples vd Tim Cook sa att tillfälliga möten och diskussioner i farten på den fysiska arbetsplatsen är avgörande för Apples företagskultur och är en del av dess hemliga sås till framgång. Denna filosofi inspirerade Steve Jobs och Jony Quinces planer för Apple Parks cirkulära huvudkontor i Cupertino, Kalifornien, som öppnade i april 2017.

Däremot har Apple-anställda tidigare sagt att med team uppdelade på flera kontor i norra Kalifornien såväl som andra platser som San Diego; Austin, Texas; och Culver City (en kommun i Los Angeles tunnelbana) är sådana udda jobb inte längre möjliga.

Apple har öppnat några av dessa ytterligare kontor för att göra det lättare att tjuvjaga talanger från konkurrenter i de företag som Apple planerar att expandera till utan att hålla tillbaka behovet av att dessa nyanställda flyttar till Bay Area. Till exempel är San Diego-kontoret där det är, delvis för att det förbättrar företagets möjligheter att attrahera talanger från rivalen Qualcomm.

Men Apples ledarskaps motstånd mot en mer flexibel distansarbete kan strida mot företagets mål att attrahera och behålla talanger inom konkurrenskraftiga områden. Vid det här laget hade en välkänd chef för maskininlärning vid namn Ian Goodfellow lämnat Apple för DeepMind, ett dotterbolag till Alphabet, och angett distansarbetets policy som orsaken till att han lämnade honom.