Apple знову кличе працівників до офісу – і вони знову чинять опір

Згідно зі звітом Financial Times, Apple попросила своїх співробітників проводити більше часу в офісі, оскільки пандемічні обмеження продовжують пом’якшуватися, але знову зіткнулася з організованим опором і внутрішньою петицією із закликом більше часу працювати вдома.

Тиждень тому Apple знову оголосила крайній термін для своїх корпоративних співробітників, щоб повернутися в офіс щонайменше три дні на тиждень. Цього разу дата – 5 вересня. З цього дня компанія вимагатиме від своїх співробітників роботи на місці по вівторках і четвергах, а також ще один додатковий робочий день, який визначатиметься індивідуально для кожної бригади.

Це був не перший випадок, коли Apple робила таке оголошення – хоча попередня спроба передбачала вівторок, середу та четвер замість одного гнучкого дня залежно від команди – але керівництву компанії неодноразово доводилося відкладати перехід у світлі нових події в пандемії з моменту першого оголошення триденного плану. у червні 2021 року.

Новий мандат надійшов після того, як CDC та інші органи нещодавно скасували поради щодо безпеки щодо COVID-19 щодо поведінки, наприклад укриття на місці після можливого контакту з вірусом, носіння маски або соціального дистанціювання. Випадки зараження вірусом у більшості столичних районів, де Apple має великі офіси, відносно низькі, хоча не завжди нижчі, ніж вони були до початкового сплеску варіанту омікрон на початку цього року.

Але деякі співробітники компанії сформували внутрішню групу захисту під назвою «Apple Together», щоб протистояти подальшим планам повернутися в офіс. У внутрішній петиції, розповсюдженій групою підписантів у неділю та опублікованій Financial Times, стверджується, що працівники Apple «щасливіші та продуктивніші», працюючи вдома, і що «єдиний мандат вищого керівництва» ігнорує «вагомі причини», з яких повинні працювати багато працівників. мати можливість продовжувати працювати вдома більше трьох днів на тиждень або в дні, які вони вважають найбільш доречними.

Однак замість того, щоб вимагати універсальної політики роботи вдома, група працівників виступає за систему, за якої окремі працівники могли б спілкуватися зі своїми лінійними керівниками, щоб визначити очікування в кожному конкретному випадку без «схвалення на високому рівні». складні процедури», що робить речі більш обмежувальними.

Петиція ще офіційно не надіслана вищому керівництву Apple, оскільки підписи співробітників ще збираються.

Боротьба з хвилями змін у технологіях

Хоча Apple не була такою агресивною у поверненні співробітників в офіс, як деякі традиційні нетехнологічні корпорації в більш консервативних частинах США, Apple наполягає на старих нормах енергійніше, ніж багато інших американських технологічних колег.

Наприклад, Ars повідомили, що Microsoft дозволяє саме те, про що просять співробітники Apple, у тому сенсі, що менеджери окремих команд можуть встановлювати власні політики замість політики, що діє зверху вниз, для всієї компанії. Деякі корпоративні робочі простори Microsoft вимагають рівня роботи на місці до пандемії, інші дозволяють повністю віддалену роботу, а треті встановлюють свого роду гібридний баланс між двома крайнощами.

Підхід Microsoft, який влаштовує не всіх, сьогодні більш-менш типовий для великих технологічних компаній США, але деякі інші, як-от Twitter, застосували ще більш ліберальний підхід і зобов’язали більшість співробітників працювати віддалено, повний робочий день і не залежить від місця розташування. з вершини.

Але генеральний директор Apple Тім Кук сказав, що випадкові зустрічі та обговорення на робочому місці є важливими для корпоративної культури Apple і є частиною її секрету успіху. Ця філософія надихнула Стіва Джобса та Джоні Квінса на плани круглої штаб-квартири Apple Park у Купертіно, Каліфорнія, яка відкрилася у квітні 2017 року.

Натомість співробітники Apple раніше заявляли, що команди розділені на кілька офісів у Північній Каліфорнії, а також в інших місцях, таких як Сан-Дієго; Остін, Техас; і Калвер-Сіті (муніципалітет у метро Лос-Анджелеса), такі випадкові роботи більше неможливі.

Apple відкрила деякі з цих додаткових офісів, щоб полегшити пошук талантів у конкурентів у компаніях, які Apple планує розширити, не стримуючи потребу цих нових найманців переїхати в Bay Area. Наприклад, офіс у Сан-Дієго знаходиться там, де він є, частково тому, що він покращує перспективи компанії щодо залучення талантів від конкурента Qualcomm.

Але опір керівництва Apple більш гнучкій політиці віддаленої роботи може суперечити цілям компанії щодо залучення та утримання талантів у конкурентних сферах. До цього моменту відомий директор з машинного навчання на ім’я Ієн Гудфеллоу пішов з Apple у DeepMind, дочірню компанію Alphabet, і назвав політику віддаленої роботи причиною свого відходу.